Зміст книги
перейти до управління читачемперейти до навігаціїперейти до деталей бронюванняперейти до зупинок
10
Wprowadzenie
pracownikówtokolejnamoda,którejulegajągłówniekorporacjekopiującepewneroz-
wiązaniazkrajówzachodnich,orazwceluodpowiedzinajednozpytańbadawczych
zdecydowanosięzweryfikowaćwynikiwpodzialenagrupęspółekzprzeważającym
kapitałempolskim(39%spółkizo.o.oraz10%S.A.)orazgrupęspółekzprzeważają
-
cymkapitałemzagranicznym(49%spółkizo.o.oraz2%S.A.).Wynikizaprezentowano
wposzczególnychrozdziałach.
Badaneorganizacjereprezentowałyróżnebranże,zczegoaż22%sprzedaż,18%
usługi,17%przemysł,a14%sektortechnologiczny(high-tech).Zkolei11%organizacji
operowałowenergetyce,7%wbranżyfarmaceutycznejiochroniezdrowia,5%wtrans-
porcieilogistyce.Nikłąreprezentacjęmiałobudownictwo-3%,bankowość-2%oraz
finanseiubezpieczenia-1%.
Podwzględemwielkościzatrudnieniazdecydowanąwiększośćbadanychorgani-
zacjistanowiłydużefirmyzatrudniającepowyżej250pracowników(90%).Jedynie10%
próbyobejmowałofirmyśredniezatrudniająceod50do249pracowników.
Respondentamireprezentującymifirmy(pojednejosobiezkażdejfirmy)wzde-
cydowanejwiększościbyłyosobynastanowiskachkierowniczychdziałówpersonal-
nych(kierownik,dyrektorlubmenedżer)-84%.Pozostałągrupęstanowilispecjaliści
wobszarzeHR-16%.Niemalpołowarespondentówposiadałaod6do10latdoświad-
czeniazawodowego(48%),następnie45%posiadałood1do5latdoświadczeniazawo-
dowego,zaś8%ponad10lat.
Badaniawłasneuzupełnionowynikamiraportówprezentującychdziałaniefirm
nacałymświecie.
Wpierwszymrozdzialezawartodefinicjedobrostanuiukazanogenezęzaadapto-
waniatejkoncepcjidoobszaruzarządzaniazarównowwymiarzepraktycznym,jak
iteoretycznym.Uwzględnionorównieżuwarunkowaniazewnętrzne,wszczególności
zmianynarynkupracyirosnącąrolękapitałuludzkiego.
Rozdziałdrugiumiejscawiadobrostanwpraktyceorganizacji.Podjętownimroz-
ważanianadstrukturąorganizacji,zwracającszczególnąuwagęnanowestanowisko,
którepojawiasięworganizacjach,amianowicietzw.menedżerads.szczęścia-osoby,
którejroląjestdbaćodobrostanpracownikówwfirmach.Badanotakże,nailedobro-
stanmieścisięwstrategii,wizjiimisjiorganizacjiorazczyjestprocesemzwiązanym
bardziejzespołecznąodpowiedzialnościąbiznesuczyteżwizerunkiemorganizacji.
Przedstawionowynikibadańdotyczącewpływuróżnychczynnikówkulturowychoraz
podkreślonorolęewaluacji,prezentującprzykładymierników.
Rozdziałtrzeciprezentujekonkretnedziałaniarealizowaneworganizacjach
wobszarzedobrostanufizycznego,społecznegoipsychicznegozarównowPolsce,jak
inacałymświecie.Przedstawionorównieżdobrostanzpunktuwidzeniapracownika:
zależnośćodgrupwiekowych,płci,postrzeganieiopiniedotycząceprocesóworgani-
