Dynamiczne zdolności marketingowe organizacji

Maciej Mitręga

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7875-439-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

260

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Mitręga, Maciej. Dynamiczne zdolności marketingowe organizacji. Red. . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2018, 260 s. ISBN 978-83-7875-439-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Mitręga, M.

T1 Dynamiczne zdolności marketingowe organizacji

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2018

SN 978-83-7875-439-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 195583, author = "Mitręga, Maciej", editor = "", title = "Dynamiczne zdolności marketingowe organizacji", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2018", address = "Katowice", isbn = "978-83-7875-439-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Mitręga, Maciej

ED -

TI - Dynamiczne zdolności marketingowe organizacji

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2018

SN - 978-83-7875-439-8

ER -

Netografia (standard APA):

Mitręga, Maciej. Dynamiczne zdolności marketingowe organizacji [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2018 [dostęp: 03 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/dynamiczne-zdolnosci-marketingowe-organizacji-maciej-mitrega-195583.

Praca składa się z czterech rozdziałów: dwa pierwsze opierają się na krytycznym przeglądzie literatury, a dwa ostatnie na wynikach badań bezpośrednich. W rozdziale I przedstawiono ramy teoretyczne koncepcji dynamicznych zdolności. Nacisk położono ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7875-439-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

260

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie7
1. Geneza dynamicznych zdolności13
Dynamiczne zdolności organizacji jako paradygmat strategii13
2. Definicja dynamicznych zdolności21
3. Zróżnicowanie i wielokierunkowość dynamicznych zdolności39
1. Znaczenie i ewolucja naukowej wiedzy o marketingu51
Dynamiczne zdolności marketingowe – podstawy teoretyczne51
2. Marketing jako funkcja biznesu57
3. Zasoby i zdolności marketingowe64
4. Istota dynamicznych zdolności marketingowych75
1. Charakterystyka jakościowego projektu badawczego99
Dynamiczne zdolności w świetle wyników badań jakościowych99
2. Podążanie za zmianami w otoczeniu108
2.1. Dynamika otoczenia108
2.2. Budowanie wiedzy o otoczeniu112
2.3. Antycypacja zmian115
2.4. Uczenie się na własnych doświadczeniach118
3. Rekonfiguracja zasobów marketingowych121
3.1. Resegmentacja122
3.2. Repozycjonowanie125
3.3. Rekonfiguracja oferty produktowej128
3.4. Rekonfiguracja pozostałych elementów marketing-mix131
4. Stymulanty i bariery rekonfiguracji135
5. Rola działu marketingu i koordynacja interfunkcyjna142
6. Kompetencje menedżerskie a DZM146
7. Koprodukcja wartości jako specyficzny obszar DZM149
Dynamiczne zdolności w świetle wyników badań ilościowych152
1. Zdolności marketingowe w mediach społecznościowych154
1.1. Wprowadzenie do marketingu w mediach społecznościowych154
1.2. Charakterystyka procesu gromadzenia informacji terenowych161
1.3. Budowa i testowanie modelu pomiarowego166
1.4. Test modelu strukturalnego i wnioski176
2. Zdolności do ko-kreacji wartości z klientami186
2.1. Wprowadzenie do ko-kreacji wartości z klientami186
2.2. Charakterystyka procesu gromadzenia danych terenowych193
2.3. Budowa i testowanie modelu pomiarowego196
2.4. Test modelu strukturalnego i wnioski202
Podsumowanie211
Scenariusz wywiadu osobistego219
Załączniki219
Pytania ankietowe 1224
Pytania ankietowe 2228
Bibliografia233
Spis rysunków257
Spis tablic259