Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wprowadzenie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
7
RozdziałI
Dynamicznezdolnościorganizacjijakoparadygmatstrategii...
...
...
...
...
...
...
...
..
..
..
13
13
21
39
1.Genezadynamicznychzdolności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.Definicjadynamicznychzdolności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.Zróżnicowanieiwielokierunkowośćdynamicznychzdolności...
...
...
...
...
...
...
...
...
RozdziałII
Dynamicznezdolnościmarketingowe–podstawyteoretyczne...
...
...
...
...
...
...
..
..
.
.
51
51
57
64
75
1.Znaczenieiewolucjanaukowejwiedzyomarketingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.Marketingjakofunkcjabiznesu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.Zasobyizdolnościmarketingowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
4.Istotadynamicznychzdolnościmarketingowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
RozdziałIII
Dynamicznezdolnościwświetlewynikówbadańjakościowych...
...
...
...
...
...
...
...108
...112
...128
...146
...149
...142
..108
..115
..121
..122
..125
.131
.135
.118
99
99
1.Charakterystykajakościowegoprojektubadawczego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.Podążaniezazmianamiwotoczeniu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.1.Dynamikaotoczenia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.2.Budowaniewiedzyootoczeniu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.3.Antycypacjazmian...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.4.Uczeniesięnawłasnychdoświadczeniach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.Rekonfiguracjazasobówmarketingowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.1.Resegmentacja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.2.Repozycjonowanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.3.Rekonfiguracjaofertyproduktowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.4.Rekonfiguracjapozostałychelementówmarketing-mix...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
4.Stymulantyibarieryrekonfiguracji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
5.Roladziałumarketinguikoordynacjainterfunkcyjna...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.KompetencjemenedżerskieaDZM...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
7.KoprodukcjawartościjakospecyficznyobszarDZM...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
RozdziałIV
Dynamicznezdolnościwświetlewynikówbadańilościowych...
...
...
...
...
...
...
.152
1.Zdolnościmarketingowewmediachspołecznościowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...154
1.1.Wprowadzeniedomarketinguwmediachspołecznościowych...
...
...
...
...
...
...
..154
1.2.Charakterystykaprocesugromadzeniainformacjiterenowych...
...
...
...
...
...
...
...161
1.3.Budowaitestowaniemodelupomiarowego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..166
1.4.Testmodelustrukturalnegoiwnioski...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...176
