Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
MaciejMrozowski,Systemmedialny.Strukturaizasadydziałania
ofertyprowadzidoprzerostuformynadtreścią,zgołaoderwaniaświataprzedsta-
wianegoodrzeczywistości.Wskrajnymprzypadkuświatównabieracechsymula-
krum,tj.kopiibezoryginału,obrazu,którynieodnosijużdorzeczywistości(choć
wydajesięjejreprodukcją),tylkodosiebiesamego;stajesięprzedstawieniemsa-
mo-referencyjnym,zastępującymrzeczywistość.Autonomizacjaświataprzedsta-
wionegoświadczyniewątpliwieopotędzemediów,jednakdlasystemuspołecz-
negoniesiepoważnezagrożenia.Odruchemobronnymsystemujestszukaniein-
nych,omijającychmediamasowe,formkomunikacjispołecznej.
51
'STRUKTURAIZASADYDZIAŁANIASYSTEMUMEDIÓW
Stwierdzenie,żekażdykrajmatakisystemmediów,najakizasługuje,zapew-
neniewszystkichprzekonuje.Wielusądzibowiem,żezasługująnalepszemedia,
autyskiwanienapoziomichofertynależydorytuałówcodzienności.Stwierdzenie
tojestjednakbliskieprawdy,bosystemmediówodzwierciedlateuwarunkowania
itendencje,którekształtującałysystemspołeczny.Dziśnajważniejszaztychten-
dencjitoglobalizacja,któraupodabniasystemymediówwróżnychkrajach,choć
niezacierawszystkichichodrębności.Najwięcejpodobieństwjestwsferzeinfra-
strukturytechnicznejiorganizacyjnejorazzasaddziałanianadawców;najmniej
wzakresiepolitykiprogramowej.Najważniejszejednakpodobieństwairóżni-
cedotyczącestrukturysystemuisposobówjegoregulacji.
Podstawowymelementemstrukturysystemumediówjestinstytucjana-
dawczainicjujeproceskomunikowania,tworzyofertęiodpowiadazajejupub-
licznienie.Dlaodbiorcówposzczególnetytułyprasoweorazkanałyradioweite-
lewizyjnetosamodzielneiodrębneinstytucjenadawcze,jednaktacynadawcy
stanowiądziśmniejszośćigatunkiemwymierającym.Pomijającnajniższypo-
ziomorganizacjisystemu,czylimedialokalneiśrodowiskowe,gdziemożnajesz-
czespotkaćpasjonatówtworzącychrzeczywiścieniezależnemedia,nawyższych
poziomachsystemudziałająniemalwyłącznienadawcykorporacyjniifirmysie-
ciowe.Twardeprawarynkueliminująnadawcówdziałającychwpojedynkęiwy-
muszająkoncentracjęmediów,któraokreśladefactostrukturęsystemumediów
iwszystkichprzemysłówkultury.
Koncentracjanadawcówifirmdziałającychwichotoczeniumożemiećcha-
rakterpowiązańhoryzontalnych,łączącychpodmiotyprowadzącetakąsamą
działalność(np.łańcuchgazet,grupaczasopism,siećradiostacji);powiązańwer-
tykalnych,skupiającychjednostkiorganizacyjne,obsługująceposzczególneog-
niwadziałalnościnadawczej(np.kompaniatelewizyjna,produkującaiemitująca