Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
52
I.Zhistoriiiteoriimediów
programyorazhandlującanimi,lubkoncernprasowy,mającywłasnądrukar-
nięifirmękolporterską);powiązańdiagonalnych,grupującychfirmydziałają-
cenaróżnychobszarachdziałalnościnadawczej(np.korporacjamultimedialna
wydającaprasę,nadającaprogramyradioweitelewizyjne,atakżeprowadząca
internetoweportaleczywortale).Częstesąteżkombinacjeróżnychformkon-
centracjimediów,dającewefekciedośćskomplikowanekonglomeratymulti-
medialne,łącząceinwestycjewsferzemediówzdziałalnościąwinnychsekto-
rachgospodarki,jakprzemysł,usługiczyfinanse(np.GeneralElectricCom-
pany,właścicielNationalBroadcastingCompany,jednejznajwiększychsieci
telewizyjnychwUSA,toprzedewszystkimproducentbroniisprzętuwojsko-
wego;Kowalski,Jung2006).
Konglomeratywcorazwiększymstopniukształtująstrukturęnowoczesnego
systemumediów,zwłaszczatenajpotężniejsze,posiadającemediawróżnychkra-
jachidziałającewskaliglobalnej.Największyznich,TimeWarnerCommunica-
tionInc.(powstałyzfuzjiTimeInc.iWarnerCommunications),jestwłaścicielem
lubudziałowcemwielumagazynów,wydawnictwksiążkowych,siecikablowych,
stacjitelewizyjnychnaziemnychikablowych,wytwórnifilmowych,firmwideo-
fonicznychifonograficznych.Gdywroku2001TimeWarnerpołączyłsięzAme-
ricaOnline,głównymdostawcąusługinternetowychioprogramowaniawUSA,
powstałnajwiększynaświeciekonglomeratinformacyjno-rozrywkowo-interne-
towy(TW-AOL).Wytwarzaonieksportujenacałyświatogromneilościtreści
medialnychiusługkomunikacyjnych,dyktujeregułygrywwielusektorachpro-
dukcjiprasowej,audiowizualnejimuzycznej,aprzedewszystkimpokazujezalety
mechanizmusynergii.Takąsamąfilozofiąicelamikierująsięwszystkiekonglo-
meraty,takżeeuropejskie,założoneprzeztakich„magnatówmedialnych”jakRu-
pertMurdoch,RobertHersant,AxelSpringer,Bertelsmann,HugoBauer,Silvio
Berlusconiiinni.Drogątąpodążająteżraczkującedopieropolskiekonglomera-
ty,jakAgoraczyGrupaITI.
Choćanalizakoncentracjimediówpozwalaodkryćgłębokąstrukturęsyste-
mumedióworazzlokalizowaćfaktyczneośrodkiwładzyicentradyspozycji,jed-
nakodbiorcypostrzegająstrukturęsystemuprzezpryzmatofertytrafiającej
narynek.Zichperspektywygłównymiczynnikamikształtującymiładsystemo-
wysą,zjednejstrony,relacjemiędzymediamiróżnegorodzaju(prasą,radiem,ki-
nem,telewizją,Internetem),zdrugiej–zróżnicowanienadawcówwśródmediów
tegosamegorodzaju.
Gdyidzieorelacjemiędzymediamiróżnegorodzaju–decydująceznacze-
niemarywalizacjamiędzyprasąitelewizją.Mimociągłegospadkuczytelni-
ctwaprasy(gazetimagazynów)orazliczbydzienników,prasacentralnailokalna
utrzymująznaczącąpozycję,asegmentkolorowychmagazynównawetsięrozwi-
