Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Narzędziazarządzaniaprojektami
9
dzenieodpowiedniejkorektyrównieżzajmienamzdecydowaniemniejczasu,
niżwprowadzaniepoprawekdotradycyjnejdokumentacji.
Wyznaczonezadaniawaplikacjidozarządzaniaprojektamimożemy
przedstawiaćwpostacitabeloraznawykresach,któresąjednymznajlepszych
sposobówwizualnejreprezentacji.Metodatadajejasnyobrazczasutrwania
zadania,atakżestopniajegorealizacji.
Dziękizastosowaniuaplikacjiwspomagającejzarządzanieprojektamimo-
żemyprojektłatwomonitorować,aprzebiegposzczególnychzadańistopień
realizacjicelówbardzoprostoraportować.Zebraniewłaściwychinformacjijest
szybkie,amożliwościprzedstawieniaichwsposóbgraficznyowieleefektyw-
niejszeniżodręcznetworzeniewykresówistatystyk.
Jednymznajbardziejznanychinajpopularniejszychnarzędziużywanych
dograficznegoprzedstawieniaplanuprojektujestwykresGantta.Obejmuje
onposzczególnezadaniaprojektuorazczasichrealizacji(rys.1).Nawykresie
Ganttamożemyprzedstawićtakżetakieinformacje,jakpowiązaniamiędzypo-
szczególnymizadaniamiczyzasobyprzydzielonedozadań.
Rysunek1.PrzykładwykresuGantta
Drugametodaużywanadoprzedstawienia,zaplanowaniaorazzarządzania
projektemtodiagramsieciowy,nazywanyrównieżdiagramemstrzałkowymlub
wykresemsieciowym.Zapomocągrafumożemyustalićkolejnośćzadańipokazać,
którezadaniemusizostaćzrealizowane,abyśmymogliprzejśćdokolejnego(rys.2).
Rysunek2.Przykładdiagramusieciowego
