Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
__
(prezydent,
kierownicy
jednostek
organizacyjnych,
komendant
policji,
przedsiębiorcy),którezczasemstająsiępodstawąnawiązywaniabardziej
nieformalnychkontaktówwynikającychzewspółpracynapoluzawodowym
(przysługa,pomoc,itd.).20Rdzeniemtegosystemu,którypodlegadalszemu
rozszerzeniujestklika,wktórejwięziczęstomającharakternietylkoprzyjacielskich,
towarzyski,czyekonomiczny,alewręczrodzinny.Wmiaręugruntowaniasiępozycji
elitypolitycznejnastępujeprocesdołączaniasięnowychgrupbliższychidalszych,
którerównieżchcąbyćbeneficjentemmożliwościkontrolowanejdystrybucjidóbr
przezklikę.
Politicae2012,s.118;zob.także:B.Dobek-Ostrowska,Elitypolityczne(w:)A.W.Jabłoński,
L.Sobkowiak(red.),Studiazteoriipolityki,t.2.Wrocław1998,s.121
Źródło:K.Mikołajewski,Mechanizmywejściaiawansuwelitachlokalnych,Res
Elitabliższykrąg
Elitadalszykrąg
Klika
Wskładbliższegokręguwchodzączłonkowierodziny,najbliżsipodwładni,
przyjaciele,natomiastkrągdalszytworząjednostki,którezewzględunaswoje
predyspozycje
(wykształcenie,
wiedzę
fachową,
umiejętności)
aspirują
do
członkostwawkręguzaufanych,jednakżenieposiadając–pomimobycia
elementemwpływowymwśrodowiskusamorządowym–bliższychrelacjizklikąijej
otoczeniem,wwynikufrustracjiwywołanejefektem„szklanegosufitu”,zczasem
zaczynająbudować,choćniezawszejesttoprojektudany,alternatywnestruktury,
któremająbyćkonkurencjądlaelitydecyzji.Decydenciświadomitakiejsytuacji,
równieżwkontekściepostępującejdeprawacjiwłasnychstruktur,starającsię
utrzymaćprzywładzy,realizująmechanizmnazywanyprzezRobertaMichelsa
„amalgamacjąnowychprzywódców”poprzezwchłonięciedostarychstruktur
najbardziejaktywnychimerytorycznychoponentówelitywpływu,coodświeża
20Ibidem,s.119
