Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
„Jesteśmyinni.Unasniezobaczysznikogopodkrawatem,prędzej
wdżinsachiT-shircie–mówiokulturze,którątworzywRedBullu.
–Gdysłuchamymuzyki,togłośno.Niepodporządkowujemysię,nie
odpowiadamyprzedproducentemsilnika.Robimyto,couważamy
zasłuszne,inieobawiamysięmiećwłasnegozdania”.
Hornerpodkreśla,żetodziaławdwiestrony,dziękiczemukażdy
członekzespołuczuje,żemarealnywpływnajegowyniki.„Panuje
unasatmosferasprawczości,przekonanie,żewszystkojestmożliwe
–mówi.–Każdymaprawogłosu.Jeżeliktośmacośdopowiedzenia,
chcemy,żebyczuł,żemożepowiedziećtogłośno.Jesteśmybardzo
otwarci.Staramysię,bydobryprzykładpłynąłzsamejgóry.Gdy
odwiedziszdowolnyznaszychdziałów,przekonaszsię,żetamtejsi
ludzielubiąswojąpracę.Właśniedziękitemumożliwejest,żegrupa
osóbzbudynkówprzemysłowychwMiltonKeynesstajewszranki
zMercedesem,FerrariczyMcLarenemiwygrywa”.
ZdalaodolbrzymiegokompleksuwMiltonKeynesnajbardziej
publicznymaspektempracyszefazespołujestzarządzaniekierowcami.
Towłaśnietyminteresująsięmediairównieżtonajbardziejinteresuje
fanów,którychnictakniecieszyjakmaływewnętrznykonfliktmiędzy
kierowcamitegosamegozespołu.Ajeślijeszczetenkonfliktprzeradza
sięwotwartąwojnę,wszyscyażzacierająręcezradości.Tylkodla
szefazespołujesttowielkieutrapienie.
Rywalizacjamiędzykolegamizekipyzawszejestostra.
Podstawowymwyznacznikiemjakościkierowcysąjegowyniki
wporównaniuzpartneremwdrugim,dokładnietakimsamym
samochodzie.Toobiektywneibezpardonowedane,którejaknadłoni
pokazują,ktojestwyżej.Terealiatylkododatkowozaogniająitak
wyostrzonąjużrywalizacjęwewnętrznąwekipie.
Dlazespołuliczysięjaknajwiększaliczbapunktówwklasyfikacji
konstruktorów,więcprzypadki,wktórychjedenkierowca
uniemożliwiadrugiemuukończeniewyścigu,sąniedopuszczalne.
Wzwiązkuztymzarządzanietądelikatnąrelacjąokazujesięjednym
znajtrudniejszychzadańszefazespołu,szczególniegdystawkąwgrze
jesttytułmistrzowski,aobajkierowcymająwybujałeego.Horner
musiałradzićsobieztymwielokrotnie,częstowsytuacjachpełnych
skrajnegonapięcia.Jegozdaniemkluczemdosukcesujestumiejętność
dostosowywaniasiędopotrzebkażdegozkierowców.
„Określenie»zespołowykolega«jesttrochęnienamiejscu,oninie
sążadnymikolegami.Dlaczego?Ponieważjedenwyznaczawartość
drugiego–mówiHornerzporozumiewawczymuśmiechem.–Oni
