Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ocenaśrodowiskawewnętrznegowjednostkach...
27
szegokandydatanadanestanowiskopracy.Należyzapewnićrozwójkompetencji
zawodowychpracownikówjednostkiiosóbzarządzających.
StandardyKomisjiEuropejskiejwymagają,abyzatrudnianienakażdesta-
nowiskoodbywałosięzgodniezpriorytetamiicelamidanejorganizacji.Ważne
jestteżpromowanieiplanowaniemobilnościpracowników,takabyutrzymywać
właściwąproporcjęmiędzyciągłościąpracyawymianąkadrypracowniczej.
PonadtoKomisjaEuropejskawymaga,abyzadaniawykonywaneprzezpracow-
nikówbyłyocenianewzględemindywidualnychrocznychcelów,któremająbyć
zgodnezcelamiogólnymiorganizacji.
StandardyINTOSAIzwracająuwagęnaznaczeniewiedzyiumiejętności
zzakresuzarządzaniaryzykiemikontrolizarządczejwśródpracownikóworaz
szkoleń,któremogązwiększyćichświadomośćwtymzakresie,awszczególno-
ściodnośniedocelówzachowańetycznych,orazpozwoląimnabyćumiejętności
radzeniasobiewsytuacjachetycznychdylematów.
c)Strukturaorganizacyjna
Kolejnymelementemśrodowiskawewnętrznegojeststrukturaorganiza-
cyjnajednostki,którazgodniezestandardamiMinisterstwaFinansówpowinna
byćdostosowanadoaktualnychcelówizadań.Zakreszadań,uprawnieńiodpo-
wiedzialnościjednostek,atakżeposzczególnychkomórekorganizacyjnychjed-
nostkiorazzakrespodległościpracownikówpowinienbyćokreślonywformie
pisemnej,wsposóbprzejrzystyispójny.Aktualnyzakresobowiązków,upraw-
nieńiodpowiedzialnościpowinienbyćokreślonydlakażdegopracownika.
ModelCOSOrównieżwymagastworzeniaodpowiedniejstrukturyorgani-
zacyjnej,awszczególnościokreśleniagłównychobszarówuprawnieńiodpowie-
dzialnościorazustaleniawłaściwychobowiązkówsprawozdawczych.
ModelKomisjiEuropejskiejwymaga,abystrukturaoperacyjnawspierała
skutecznepodejmowaniedecyzjiprzezodpowiedniedelegowanieuprawnień.
Ponadtoryzykozwiązanezzadaniamiwrażliwymipowinnobyćzarządzane
przezstosowaniemechanizmówkontroliiostateczniemobilnośćpracowników.
Powinnyteżbyćstworzoneadekwatnestrukturyładuorganizacyjnegowzakresie
technologiiinformacyjnych.
