Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Opartynawielostronnychinstytucjachsystemzarządzaniagospodarkąświa-
towąznajdujesięobecniewkryzysiezwiązanymzbrakiemefektywnościtychin-
stytucji,będącyefektemm.in.przedkładania-przezcorazwięcejpaństw-party-
kularnychinteresównadrozwiązaniawielostronne.Kryzystendotykawszystkich
wymiarówglobalnegozarządzaniagospodarczego(GlobalEconomicGovernance-
GEG),tj.handlu,finansówmiędzynarodowychczypolitykizrównoważonego
rozwoju.Jednakwydajesię,żeznajpoważniejszymiproblemamimusisięobecnie
zmierzyćzarządzaniehandlemmiędzynarodowym.
Systemglobalnegozarządzaniahandlem(GlobalTradeGovernance-GTG)
utożsamianyjestnajczęściejzwielostronnymsystememhandlowymGATT1/
WTO2.Opowadzekryzysutegosystemuświadczyfakt,żeokreślanyjestkryzy-
semegzystencjalnymluborganicznym.Kryzystenznaczącoosłabialegitymizację
ŚwiatowejOrganizacjiHandluwarchitekturzegospodarkiświatowej3.Przejawy
dysfunkcjonalnościwielostronnegosystemuhandlowego,obserwowanejużod
momentuutworzeniaWTO,obejmującorazwięcejfunkcjiorganizacji.Zaled-
wiedekadępoutworzeniuWTOówczesnyDyrektorGeneralnyPascalLamypo
VIKonferencjiMinisterialnejwHongkongustwierdził,że„instytucjaznajdujesię
wgłębokimkryzysie”4.Wypowiedźtanawiązywaładorosnącejnieefektywności
wzakresiefunkcjinegocjacyjnejorganizacji,przejawiającejsiębrakiempostępu
wrokowaniachRundyDoha.Ponad17latporozpoczęciurokowańRundyRozwo-
jowejnadalniewidaćszansnaszybkiejejzakończenie.Rosnącaliczbaczłonków
organizacji,konsolidacjastanowiskapaństwrozwijającychsię,zmianaukładusił
wgospodarceświatowej,zwiększeniezakresunegocjacjiwporównaniudoukła-
duGATT,zasadasingleundertaking5,protekcjonizmrolnypaństwrozwiniętych,
1Układogólnywsprawietaryfcelnychihandlu(GeneralAgreementonTarifsandTrade-
GATT).
2ŚwiatowaOrganizacjaHandlu(WorldTradeOrganization-WTO).
3M.Wróblewski,K.Stecz,WynikiXIKonferencjiMinisterialnejWTO-aktualneproblemy,
tendencjeiwyzwaniadlamultilateralnegosystemuhandlu,PraceNaukoweUniwersytetuEkono-
micznegoweWrocławiu,nr523,Wrocław2018,s.421.
4WTONews:Speaches-DGPascalLamy(6July2006),cyt.za:M.Wróblewski,K.Stecz,
op.cit.s.421.
5Singleundertaking-zasadaprowadzeniarokowańRundyDoha,zgodniezktórą„nicnie
jestuzgodnione,dopókiwszystkoniezostanieuzgodnione”
.Zob.R.Wolfe,TeWTOsingleun-
dertakingasnegotiatingtechniqueandconstitutivemetaphor,JournalofInternationalEconomic
Law2009,t.12,nr4,s.835-858.
