Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
11
współczesnegokonsumenta,jegooczekiwaniaipreferencje,którewistotnysposób
oddziałujązarównonaprzedsiębiorstwa,jakinapozostałepodmiotyrynkowe.
Przedstawionoaktualnąsytuacjęmedióworazporuszonotematykęalgorytmów,
któreistotniewpływająnadostępdooferowanychtreści.
Rozdziałdrugipoświęconyjestzagadnieniuinfluencermarketinguodstrony
przyczynzainteresowaniatymrozwiązaniemorazjegorozwojemwczasie,atakże
narzędziami,któremajądodyspozycjiwtymobszarzeinternetowitwórcyiprzed-
siębiorstwa.Omówiono,wjakisposóbinfluencermarketingwpływanadecyzje
zakupowekonsumentówizaprezentowanodotychczasowebadaniaempiryczne
weryfikująceskutecznośćopisanychrozwiązań.
Wrozdzialetrzecimprzedstawionozasadyrealizacjiprogramuinfluencermarke-
tingu,zaczynającodwyboruodpowiedniegotwórcypodecyzjęorealizacjiwspół-
pracywewnętrznymizasobamifirmybądźzwykorzystaniemagencjimarketingowej.
Zaprezentowanoklasyfikacjęinfluenceróworazichoczekiwaniazarównofinansowe,
jakipozafinansowe.Zaproponowano,wjakisposóbzdefiniowaćzakreswspółpracy
zcyfrowymtwórcą,atakżejakoszacowaćjejefekty.
Rozdziałczwartypoświęconyjestwcałościwirtualnymiinfluencerom.Scha-
rakteryzowanownimwspomnianezjawisko,dokonanoanalizydotychczasowego
piśmiennictwawtymobszarzeizaprezentowanowynikiprzeprowadzonychbadań.
Rozdziałtenzawierarównieżministudiaprzypadków,wktórychwoparciuoanalizę
literaturyorazprowadzonąobserwacjęzaprezentowanocharakterystycznesylwetki
wirtualnychinfluencerówiichdziałaniawkontekściepromocjiproduktóworaz
marek.
Publikacjataskierowanajestdokażdego,ktochcepozyskać,ugruntowaćlub
rozwinąćwiedzęikompetencjezobszaruinfluencermarketingu.Będziewięcprzy-
datnadlaszerokiegogronaodbiorców,wtymnaukowcówzzakresumarketingu
inaukozarządzaniu,studentówidoktorantów,słuchaczystudiówpodyplomowych
orazpraktykówgospodarczych.
Kończącwstęp,chciałabymserdeczniepodziękowaćzacenneuwagiprof.drhab.
inż.AgnieszceZakrzewskiej-Bielawskiejorazprof.dr.hab.JackowiOtto.Dziękuję
równieżprof.dr.hab.WojciechowiGrzegorczykowi,KierownikowiKatedryMar-
ketingunaWydzialeZarządzaniaUniwersytetuŁódzkiego,atakżeKoleżankom
iKolegomzKatedryzatwórczeiinspirującedyskusje.
