Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
POTRZEBAINNOWACYJNOŚCIWPRZEDSIĘBIORSTWIE...
odbiorcami),wzmacnianadodatkowonagłaśnianymiprzezmedia
kampaniamispołecznymiwzywającymidoposzanowaniawodypit-
nej,jakodobradeficytowego;
–niemodernizowanawwystarczającymzakresieorazniedostosowana
doaktualnejskalidziałaniaSpółkiinfrastrukturatechniczna,generu-
jącazbędnekosztyprzekładającesiębezpośrednionakosztywy-
tworzeniaisprzedażymetrasześciennegowodypitnej.
Wszystkiewymienionewyżejczynnikisprawiają,żeSpółkawceluwy-
generowaniaprzychodówumożliwiającychprowadzeniedziałalnościbez
notowaniaujemnegowynikufinansowegomusiałapodjąćdziałaniazmierza-
jącedoutrzymaniastabilnejpozycjirynkowej.Jednymzobszarówdziałań
związanychzestabilizacjąsytuacjifinansowejSpółkiwdługimhoryzoncie
czasowym,opróczrestrukturyzacjikosztowejorazpróbgenerowaniado-
datkowychprzychodówdrogąpozyskiwanianowychklientów,byłorównież
podjęciedziałańocharakterzeinnowacyjnym,ulokowanychpraktycznie
wkażdymobszarzefunkcjonowaniaSpółki.
Przykładydziałańinnowacyjnychwprzedsiębiorstwiewodociągowym
Uszczegóławiającpodanywcześniejpodziałinnowacjiwedługkryterium
przedmiotowego,możnawyróżnićczterygłówneobszarywdrażaniaproce-
sówinnowacyjnych:
–rozwijanienowychproduktów(którymodpowiadaproduktowytypin-
nowacji);
–wprowadzanienowychtechnologii(którymodpowiadaprocesowy
typinnowacji);
–wprowadzanieirozwijanienowychformorganizacyjnych(którymod-
powiadaorganizacyjnytypinnowacji);
–odkrywanielubkreowanienowychrynków(którymodpowiadamar-
ketingowytypinnowacji)[Żukowska,Pindelski,2010,s.7].
Odnoszącpowyższypodziałdofaktycznychdziałańrealizowanychprzez
Spółkęwlatach2008-2013należystwierdzić,żeSpółkawprowadzonych
przezsiebieprocesachinnowacyjnychpominęłajedynieinnowacjeocha-
rakterzeproduktowym(cojestoczywiste,biorącpoduwagęspecyfikępro-
wadzonejprzezSpółkędziałalności).Ponieważniejestcelemniniejszego
opracowaniaprzeprowadzaniedokładnejanalizyposzczególnychrodzajów
działańpodejmowanychwobszarzeinnowacyjności,jedynietytułemprzy-
kładumożnawskazaćnajważniejszeznich,wpostaci:
–wzakresieprocesowegotypuinnowacji–wdrożenienowoczesnych
metoduzdatnianiawodypoprzezstosowanienp.technikiwęglaak-
tywnego,wprowadzenietzw.trójwymiarowejinwentaryzacjiiskano-
waniasieciwodociągowej,wprowadzeniezdalnego(opartegona
transmisjiGPRS)monitoringusieciwodociągowej;
–wzakresieorganizacyjnegotypuinnowacji–wydzielenie,drogą
outsourcingukapitałowegoorazoutsourcingukontraktowego–tzw.
„pobocznych”działalnościtowarzyszącychdziałalnościpodstawowej
Spółki(tj.działalnościpolegającejnaprodukowaniuorazdystrybu-
17
