Innowacje w zarządzaniu. PN 300

Jan Salik, Anna Zabłocka-Kluczka

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-346-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

153

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Innowacje w zarządzaniu. PN 300. Red. Salik, Jan; Zabłocka-Kluczka, Anna . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013, 153 s. ISBN 978-83-7695-346-5

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Salik, J.

A2 Zabłocka-Kluczka, A.

T1 Innowacje w zarządzaniu. PN 300

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2013

SN 978-83-7695-346-5

Bibliografia BibTex:

@Book{ 99632, author = "", editor = "Salik, Jan and Zabłocka-Kluczka, Anna", title = "Innowacje w zarządzaniu. PN 300", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2013", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-346-5" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Salik, Jan

ED - Zabłocka-Kluczka, Anna

TI - Innowacje w zarządzaniu. PN 300

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2013

SN - 978-83-7695-346-5

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Salik, Jan; Zabłocka-Kluczka, Anna. Innowacje w zarządzaniu. PN 300 [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013 [dostęp: 02 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/innowacje-w-zarzadzaniu-pn-300-jan-salik-anna-zablocka-99632.

zarządzanie, innowacje, metody zarządzania

Szczególnym obszarem zmian w organizacji jest zarządzanie. Jego podstawowym zadaniem jest zapewnienie osiągania celów instytucji z poszanowaniem zasady racjonalnego gospodarowania. Zarządzanie jest sztuką i równocześnie grą ekonomiczną, w której u...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-346-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

153

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
Agnieszka Bieńkowska: Wstępne rozważania nad istotą i pomiarem jakości rozwiązań controllingu10
Marlena Ciechan-Kujawa, Marta Karska: Evaluation of risk management practices in companies listed on the WSE20
Kazimierz Krzakiewicz, Szymon Cyfert: Role przywódców w procesie zarządzania innowacjami29
Jolanta Drabik, Rozalia Sitkowska: Analiza potencjalnego zapotrzebowania na nietoksyczne smary plastyczne z wykorzystaniem procedury badania tendencji rozwoju produktów40
Piotr Grajewski: Dynamiczne zarządzanie procesami w organizacji48
Magdalena Hopej-Kamińska, Marian Hopej, Robert Kamiński: Kształtowanie struktury organizacyjnej – lekcje futbolu56
Andrzej H. Jasiński: Model procesowy innowacji: ramy teoretyczne68
Wioletta Kozłowska-Pęciak: Stopień wirtualności przedsiębiorstw a ich efektywność79
Milleniusz W. Nowak, Mieczysław Ciurla: Innowacje w CRM jako droga do zwiększania wartości relacji87
Józef Puchalski: Innowacyjność w procesie kształcenia w oparciu o doświadczenia Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu95
Katarzyna Rostek: Model oceny potencjału komercyjnego projektów innowacyjnych104
Rozalia Sitkowska: Zastosowanie metody badania tendencji rozwojowych produktów zaawansowanej techniki112
Janina Stankiewicz, Marta Moczulska: Poprzez walkę i współzawodnictwo pracowników do innowacyjnej organizacji (w świetle wyników badań empirycznych)120
Katarzyna Walecka-Jankowska: Zaufanie a innowacyjność organizacji132
Krzysztof Zymonik: Innowacyjne rozwiązania w gwarancji jakości142

PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIU

RESEARCHPAPERSOFWROCŁAWUNIVERSITYOFECONOMICS

nr300•2013

Innowacjewzarządzaniu

ISSN1899-3192

AgnieszkaBieńkowska

PolitechnikaWrocławska

WSTĘPNEROZWAŻANIANADISTOTĄ

IPOMIAREMJAKOŚCIROZWIĄZAŃ

CONTROLLINGU

Streszczenie:Celemopracowaniajestzdefiniowaniepojęciajakościrozwiązańcontrollingu,

wtymprzyjęciezałożeńdotyczącychokreślaniapotrzebioczekiwańodbiorcówświadczeń

controllingu,atakżewskazaniemożliwościrozstrzygnięciadylematówdotyczącychsposo-

bówpomiarujakościrozwiązańomawianejmetodyzarządzania.

Słowakluczowe:controlling,jakośćrozwiązańcontrollingu.

1.Wstęp

Inspiracjądopodjęciatematykijakościrozwiązańcontrollingusąpojawiającesię

wostatnimczasiewliteraturzeprzedmiotuspostrzeżeniaoniskiejjakościusług

controllingowych.K.Nowosielskistwierdza,że„wostatnichlatachwliteraturze

fachowejmożnazauważyćcorazczęściejpojawiającesięnegatywneopinienate-

matcontrollingu”[Nowosielski2006,s.320],J.Weberpodajewwątpliwośćjakość

świadczeńcontrollingu,któraprzekładasięnaniskąsprawnośćkomórekdecyzyj-

nych,orazwskazujepotrzebęposzukiwaniaekonomicznegouzasadnieniadziałalno-

ścicontrollingu[Controlling...2000,s.67,za:Nowosielski2006,s.320].M.Chala-

strazauważanatomiast,że„wniektórychprzedsiębiorstwachsystemycontrollingu

niefunkcjonująwsposóbpoprawny”[Chalastra2010,s.24].WreszcieP.Karwacki

twierdzi,że„corazczęściej(...)nagrunciepolskimdochodzidosytuacjiwręczpa-

radoksalnych,wktórychwdrożonekoncepcjecontrollingu(wrazzichinstrumenta-

rium)niespełniająoczekiwań,mimożeichkonstrukcjaiimplementacjawydająsię

poprawne”[Karwacki2011,s.110].

Wkonsekwencjiwpolskimpiśmiennictwieznaleźćmożnazapisystwierdzające

koniecznośćdoskonaleniarozwiązańcontrollingu.K.Nowosielskizwracauwagęna

możliwościdoskonaleniacontrollinguworganizacjizwykorzystaniemzasadina-

rzędzikoncepcjikompleksowegozarządzaniajakością,copowinno-wedługauto-

ra-doprowadzićdopoprawyjakościświadczeńcontrollingu[Nowosielski2010,

Brak wyników

Innowacje w zarządzaniu. PN 300

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra