Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie,czyliopytaniachimetaforachbadawczych
czy,wyznaczająróżneotoczenia(npodsystemy”)instytucjonalnedlaróżnychro-
dzajówklasprzedsiębiorstw,skutkująceistotnąodmiennościąichfunkcjonowania
(nodczuć”determinującychdecyzjepodejmowaneprzezwłaścicieliimenedżerów).
Takieujęciencegieł”inspoiw”pozwalanapoznaniesystemuspołeczno-gospodar-
czegojakozbiorów(budowli)przedsiębiorstwróżnych;formwłasności,branżczy
rynkówfunkcjonującychwistotnieodmiennychotoczeniach(npodsystemach”)in-
stytucjonalnych.
„Cegły”i„spoiwa”wmetaforzeteatru/dramatuodnoszącejsię
doteoriiprawwłasności
Wprzypadkutejmetaforydokonanotakżeodmiennejodtradycyjnejinterpretacji
ncegieł”inspoiw”.nCegłami”niesązasoby(ludzkie,materialneczyniematerialne)
przedsiębiorstwa,anspoiwami”relacjemiędzynimi,prowadziłobytobowiemdo
zastosowaniatakżenapoziomieanalizyprzedsiębiorstwametaforysystemu,anie
metaforybudowli.
nCegłami”sąprawawłasności(uprawnieniawłasnościowe),nspoiwem”zaśre-
lacje(decyzjezdeterminowanenodczuciami”)międzyludźmiwynikającezichwza-
jemnychuprawnień,wtymichtransferowalności(kontraktualnejlubapriopracyj-
nej).Takieujęciencegieł”inspoiw”pozwalanaopisanieorazwyjaśnieniebudowli
ifunkcjonowaniaprzedsiębiorstwajakoprocesuwładaniauprawnieniamiwłasno-
ściowymiwewnątrzprzedsiębiorstwaiichwpływunapodejmowaneprzezwłaści-
cieliizarządzającychdecyzjeorazjakoprocesutransferuprawwłasnościmiędzy
przedsiębiorstwami(iichwłaścicielami).
„Cegły”i„spoiwa”wmetaforzedramatu/teatruodnoszącejsię
doteoriiagencji
Analogiczniejakwprzypadkupowyższychmetafordokonanoreinterpretacjitre-
ścincegieł”inspoiw”.nCegłami”niesąludzie(właściciele,menedżerowieczy
pracownicy),anspoiwami”relacjewynikającezwłasnościowychipozawłasno-
ściowychstosunkówpodwładnościrelacjiagencji.nCegłami”sąrelacjeagencji,
tj.konfliktyinteresówmiędzypryncypałemaagentem,nspoiwami”zaśrelacje
(wybory)instytucjonalnemającenaceluoptymalizacjęskutkówkonfliktuin-
teresów.Takieujęciencegieł”inspoiw”pozwalanaopisanieorazwyjaśnienie
efektywnościprocesuzarządzaniabudowlami(możliwymincegłami”iichnspo-
iwami”)mającyminaceluoptymalizacjękosztów(izysków)relacjiagencjijako
skutkówwyborówuzależnionych(ograniczonych)odpoziomurelacjiagencji
iformyprawnejprzedsiębiorstw(a).
27