Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Organizacjaijejotoczenie
ną,zgodnązistniejącymustawodawstwem.Opiskorzystazpojęćprawacy-
wilnego,handlowego,publicznegoizajmujesięustrojemprzedsiębiorstwa,
konstrukcjąosobyprawnej,prawamiakcjonariuszy,sprawowaniemkontro-
liwłaścicielskiejitp.
Modelbehawioralny–traktujeprzedsiębiorstwojakosystemspołecz-
ny.Korzystajączjęzykasocjologiiipsychologii,opisujedziałaniakierownic-
twaipracowników,agłównymizmiennymisą:władza,przywództwo,sty-
lekierowania,motywacja,lojalność,zarządzaniezasobamiludzkimi.
Modeletyczny–analizujezachowanialudziwprzedsiębiorstwie
zpunktuwidzeniaetykibiznesuisocjologiikultury.Zajmujesiętakimpo-
jęciami,jak:misjafirmy,wzorcekariery,zwyczajehandlowe,normyspo-
łeczneitp.
22
Zatemnietylkoteoriezarządzaniawskazująnaróżnorodnośćpodcho-
dzeniadoorganizacjiirozszerzaniemożliwościjejtraktowania,alewzasa-
dziekażdepostrzeganieorganizacji,węższeiszersze,wskazujenadużązło-
żonośćpojęcia,acozatymidzie–naogromnąróżnorodnośćwinterpreta-
cjitegozjawiska.
Konkluzja
Patrzenienaświatorganizacjijestczynnościąnietylkofascynującą,aletak-
żewielcepouczającą.Ogromnaróżnorodnośćrozwiązańorganizacyjnych
powoduje,żeklasyczneteoriestarająsięjakośuprościćwizerunekorgani-
zacjiipokazaćjązjakiejśokreślonejstronylubpunktuwidzenia,abynatej
podstawiezrozumiećcałość.Teoriepostmodernistycznemająambicjeuka-
zaćorganizacjewcałejichzłożoności,cojestinteresujące,choćzachodzi
pytanie,czyludziomtkwiącymworganizacjachtakawiedzaprzydajesiędo
lepszegofunkcjonowania.
1.2.Metaforyorganizacji
Jednozbardziejinteresującychpodejśćdopostrzegania,azarazemidefi-
niowaniaorganizacjizaprezentowałG.Morgan,przedstawiającwieleme-
tafororganizacji.
Założył,żeorganizacjesązłożonymiipełnymiparadoksówzjawiskami,
któremożnarozumiećnawieleróżnychsposobów,iżeposługującsięme-
taforami,możnalepiejzrozumiećcharakterżyciaorganizacyjnego,zarzą-
dzaćnimiiplanowaćjewtakisposób,ojakimprzedtemnawetniemyśle-
liśmy
23
.
22
Zob.T.Gruszecki,
Współczesneteorieprzedsiębiorstwa
,WydawnictwoNaukowe
PWN,Warszawa2002,s.32–37.
23
Zob.G.Morgan,
Obrazyorganizacji
,PWN,Warszawa1997,s.11.
