Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
DojrzałościLeanManufacturing,którypomożeprzedsiębiorstwomprodukcyjnym
wskutecznymwdrożeniuzasad„szczupłej”produkcji.Tabela1podsumowujepro-
blem,celorazpytaniabadawczeniniejszejpracy.
Tabela1.Problem,celipytaniabadawcze
Problembadawczy
Celbadawczy
Pytaniabadawcze
Brakuporządkowanegoikompleksowegomodeluwspierającegoprocesoceny
iwdrożenialeanmanufacturingwprzedsiębiorstwachprodukcyjnych
Opracowanieuporządkowanegoikompleksowegomodeludojrzałościwspie-
rającegoprocesocenyiwdrożenialeanmanufacturingwprzedsiębiorstwach
produkcyjnych
1.Jakastrukturamodeludojrzałościleanmanufacturingzapewniakomplek-
2.Jakaproceduraprzeprowadzaniaocenydojrzałośćleanmanufacturing
sowyiuporządkowanypomiarwdrożeniatejkoncepcjiwprzedsiębior-
stwachprodukcyjnych?
wspierawdrożenietejkoncepcjiwprzedsiębiorstwachprodukcyjnych?
Źródło:opracowaniewłasne.
Przezzarównorealizacjętakpostawionegocelu,jakiudzielenieodpowiedzi
napytaniabadawczeautorpracydążydoopracowaniastrukturymodeludojrza-
łościleanmanufacturing,któraumożliwiprzedsiębiorstwomdokonaniedokładnej
ocenystopniawdrożenia„szczupłej”produkcji,wskazującjednocześnieniezbędne
krokiwprocesietransformacji.Opracowanyinstrumentpozwolirównieżnaupo-
rządkowaniemetoditechniki„szczupłej”produkcjiwramachjednego,spójnego
podejścia.
Uzupełnieniemstrukturymodelujestzaprezentowanaprocedurawykorzysta-
niainstrumentuwpraktyce.Wskazanewniejzostanądziałania,jakienależypodjąć
zarównoprzedocenądojrzałości,wjejtrakcie,jakiponiej.Opracowanywten
sposóbprocesumożliwiskutecznezastosowanieopracowanegomodeluwpraktyce
biznesowej.
Nadająckontekstprzeprowadzonymwpracybadaniom,należyuwzględnićza-
kresmonografii,którykształtujesięnastępująco:
I
Zakresprzedmiotowymonografiistanowiąkoncepcja„szczupłej”produkcji
wrazzjejgenezą,założeniamiorazstosowanyminarzędziami,atakżemodele
dojrzałości,zeszczególnymuwzględnieniemmodelidojrzałościleanmanufac-
turing.
I
Zakrespodmiotowypublikacjistanowiączteryprzedsiębiorstwawytwórcze,
wktórychprzeprowadzonobadaniajakościowe:dwapodmiotyzbranżywodo-
ciągowo-kanalizacyjnej,przedsiębiorstwozbranżyenergetycznej,atakżefirma
zbranżymotoryzacyjnej.Wniniejszejpracyszczegółowoopisanostudium
przypadkuprzedsiębiorstwamotoryzacyjnegojakobadanieprzedstawiającewy-
korzystanieopracowanegoKompleksowegoModeluDojrzałościLeanManu-
facturing.
