Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
teoretycznejprzeprowadzonejwrozdzialepierwszym(zob.rys.1.3).Wrozdziale
trzecimprzybliżonorównieżspecyfikęprofesjilekarskiejipielęgniarskiej.
Wstęp.Celemonografii
Ewolucjazarządzaniaefektywnościąpracy
ProcesowyorazorganizacyjnywymiararchitekturyZEP
DeterminantyZEP
Identyfikacjakluczowychtrendówwotoczeniuszpitaliodnoszącychsię
dokwestiipolityczno-prawnych,makroekonomicznychirynkupracy
UstaleniestanuwiedzywzakresieZEPwszpitalachprzez:rozpoznaniejego
istotyorazaktualniepełnionychwsystemieochronyzdrowiafunkcji,
zdiagnozowaniestanupraktykZEPnapoziomieorganizacji,zespołu
orazjednostki,atakżescharakteryzowaniekluczowychdlafunkcjonowania
szpitaliprofesji–lekarzyipielęgniarek
DiagnozakonfiguracjielementówsystemuZEPiichcechspecyficznych
wodniesieniudolekarzyipielęgniarek
Koncepcjazarządzaniaefektywnościąpracylekarzyipielęgniarek
Rys.W1.Schematmonografii
Źródło:opracowaniewłasne.
Studialiteraturoweujawniłyniedobórholistycznegoiadekwatnegodopotrzeb
szpitalipodejściadozarządzaniaefektywnościąpracywybranychgrupperso-
nelumedycznego,cowpołączeniuzwiedząnatematspecyfikiprofesjilekar-
skiejipielęgniarskiejskłoniłoautorkędopodjęciabadańempirycznychzgodnie
zdoktrynąkonstruktywizmu.Wczwartymrozdzialewcelulepszegopoznania
obecnejsytuacjizdecydowanosięnazastosowaniepodejściaindukcyjnego.Stra-
tegiąbadawcząstałysięnatomiaststudiaprzypadkówrealizowanezwykorzysta-
niemmieszanychtechnikbadawczych.Podmiotembadańbyłyszpitalepubliczne.
Wynikibadańempirycznychporównanozrezultatamistudiówliteraturowych.
