Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Kontrolazarządczawjednostkachsamorząduterytorialnego
25
C.Mechanizmy
kontroli
D.Informacja
ikomunikacja
E.Monitorowanie
iocena
kontrolizarządczej
Elementsystemu
10.Dokumentowaniesystemukontrolizarządczej
11.Nadzór
12.Ciągłośćdziałalności
13.Ochronazasobów
14.Szczegółowemechanizmykontrolidotycząceoperacjifinansowych
igospodarczych
15.Mechanizmykontrolidotyczącesystemówinformatycznych
16.Bieżącainformacja
17.Komunikacjawewnętrzna
18.Komunikacjazewnętrzna
19.Monitorowaniesystemukontrolizarządczej
20.Samoocena
21.Audytwewnętrzny
22.Uzyskaniezapewnieniaostaniekontrolizarządczej
Nazwastandardu
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawiezałącznikadokomunikatunr23MinistraFinansówzdnia16grudnia
2009r.wsprawiestandardówkontrolizarządczejdlasektorafinansówpublicznych(Dz.Urz.Min.Fin.Nr15,
poz.84).
WgrupieA0Środowiskowewnętrzneustanowionoczterystandardy,
któredotycząaspektówmającychistotnywpływnakształtowanieśrodowiska
kontrolizarządczejwjednostkach.Wstandardach1–4wskazano,żewłaściwie
kształtowaneśrodowiskowewnętrznewsposóbzasadniczywpłynienajakość
funkcjonowaniakontrolizarządczejwjednostcesamorząduterytorialnego29.
Nakształtowanieśrodowiskawewnętrznegomożemiećwpływwieleczynników
iwewnętrznychuwarunkowańdanejjednostki,naprzykład:
1)dążeniedorealizacjimisjiiwizjijednostki;
2)strukturaorganizacyjna–jejrozpiętość,złożoność,doskonalenie;
3)podziałuprawnieńiodpowiedzialnościorazdelegowaniekompetencji;
4)etyka,uczciwośćirzetelnośćkierownictwaorazpracowników;
5)kwalifikacje,doskonaleniezawodowe,umiejętnościzarządcze;
6)zwyczajekulturoweorganizacjiiinneczynnikibehawioralne.
29Szerszacharakterystykastandardówszczegółowychzostałazawarta:K.Puchacz,Nowestan-
dardykontrolizarządczejwjednostkachsektorafinansówpublicznych.Omówienieipropozycje
wzorcowychrozwiązań,ODDK,Gdańsk2010;E.I.Szczepankiewicz,Wpływstandardówświa-
towychnatreśćstandardówkontrolizarządczej…,op.cit.