Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
35
wykorzystywaniepojawiającychsięwotoczeniuprecedensów.Powstałozatemswo-
isterelacyjnepodejściedorozwoju(dialogicorganizationdevelopment),wktórymto
pomysłynazmianyrozwojowerodząsięwwynikupotrzebinaciskucałegosystemu
intersariuszy(wewnętrznychizewnętrznych)77,awynikająceznichprocesyrozwo-
jowe78obejmujązarównownętrzeorganizacji,jakijejotoczenie.
Podsumowującmożnastwierdzić,żerozwójprzedsiębiorstwa,wtymtakżefirm
sektorawysokichtechnologii,jestnaturalnymprocesem:
/ewoluowania(zmienianiasię)wkierunkunietylkoprzetrwania,aleisystema-
tycznegoumacnianiaswojejprzewagi,aczasemtakżepozycjikonkurencyjnej,
/doskonaleniamiejscazajmowanegoprzezprzedsiębiorstwowotoczeniu,
/rozszerzaniawpływówprzedsiębiorstwawtowarzyszącymmuotoczeniu,
/aktywnej,corazskuteczniejszejabsorpcjiieksploatowaniaprzezprzedsiębior-
stwowyselekcjonowanychaktywówmaterialnychiniematerialnych,zarówno
tychwewnętrznych,jakizewnętrznych,
/budowyorganizacjinodpornejnaprzyszłość”,79
/wzrostumożliwościifachowościprzedsiębiorstwa,
/generowanianelastycznościprzewyższającejdotychczasoweosiągnięciaprzed-
siębiorstwa”80,
/świadomychiautentycznychzmianzapewniającychprzechodzeniedoform
istanówcorazbardziejzłożonychidoskonalszych,stanowiącychpostęp
względemstanuistniejącego,
Jestwięcopanowanymprzezniespecyficznymprocesemświadomegouczenia
się.Jednocześnie,rozwójprzedsiębiorstwaniejestcelemsamymwsobie,ajedynie
warunkiemrealizacjipostawionychprzednimcelów.Wobectegoprzedsiębiorstwa
high-techjakoorganizacjeinteligentneiuczącesię,dlarealizacjiswychcelów,rozwi-
jająsię/zmieniająsię,przyczymczyniątowróżnym,specyficznymdlasiebietempie,
wróżnysposób,zdobywającnoweumiejętnościwróżnychsferachswegofunkcjono-
wania.
77K.Gergen,Towardgenerativetheory,“JournalofPersonalityandSocialPsychology”,Vol.36,1978,
s.1344-1360.
78A.McKelvie,J.Wiklund,Advancingfirmgrowthresearch:afocusongrowthmodeinsteadofgrowthrate,
EntrepreneurshipTheoryandPractice,BaylorUniversity,Waco,Texas2010,s.271.
79C.Suszyński(red.),Przedsiębiorstwo.Wartość.Zarządzanie,PWE,Warszawa2007,s.42.
80Stającsięatrybutemorganizacji,generatoremjejzdolnościdozmian,aktywatoremopcjistrategicznego
myślenia;przytymoróżnychformachnp.wpostacielastycznościwewnętrznej,zewnętrznej,operacyj-
nej,strategicznej,strukturalnejczykonkurencyjnej;szerzej:R.Krupski(red.),Zarządzanieprzedsiębior-
stwemwturbulentnymotoczeniu.Kusuperelastycznejorganizacji,PWE,Warszawa2005.
