Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
AlicjaWinnicka-Wejs
AkademiaEkonomicznawKatowicach
ZARZĄDZANIERYZYKIEM
PERSONALNYM
WPROJEKTACHEUROPEJSKICH
Niewystarczająceuwzględnianieszansiryzykatowarzyszącegorealizacji
projektóweuropejskichtojedenznajczęściejdostrzeganychmankamentów
tychprojektów,oboksłabegoplanowaniaiprzygotowania,niedostosowaniado
potrzeb,ignorowaniaczynnikówwpływającychnatrwałośćkorzyści,niedosta-
tecznegowykorzystaniadoświadczeńwynikającychzpoprzednichprojektów
1.
Projektyeuropejskiecharakteryzująsiędużąinnowacyjnością,niepowta-
rzalnościąizłożonościąwykonywanychdziałań,atopowoduje,żepoziom
ryzykajestwyższyniżwprzypadkudziałalnościbieżącychirutynowych.Po-
nieważryzykojestelementemkażdegoprojektu,aczłonkowiezespołuprojek-
towegostanowiąjedenzkrytycznychjegopunktów,pojawiasiękonieczność
zarządzaniaryzykiempersonalnym.
1.Realizacjaprojektóweuropejskich
wPolsce
Wpolskiejrzeczywistościspołeczno-gospodarczejodkilkulatrealizo-
wanesąprojektyeuropejskiewramachpolitykiiprzywspółdziałaniuUnii
Europejskiej,wspomagającerozwójżnorodnychdziedzin(jaknp.edukacja,
nauka,rynekpracy,pomocspołeczna,administracja).Wśródnichwyróżniasię
1Zarządzanieprojektemeuropejskim.Red.M.Trocki,B.Grucza.PWE,Warszawa2007,s.9.