Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami

Anna Krasnova

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8220-523-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

187

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Krasnova, Anna. Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami. Red. . Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2021, 187 s. ISBN 978-83-8220-523-7

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Krasnova, A.

T1 Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

PP Łódź

YR 2021

SN 978-83-8220-523-7

Bibliografia BibTex:

@Book{ 252670, author = "Krasnova, Anna", editor = "", title = "Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego", year = "2021", address = "Łódź", isbn = "978-83-8220-523-7" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Krasnova, Anna

ED -

TI - Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

CY - Łódź

PY - 2021

SN - 978-83-8220-523-7

ER -

Netografia (standard APA):

Krasnova, Anna. Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami [baza danych online] Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2021 [dostęp: 30 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/ksztaltowanie-relacji-pomiedzy-pracodawca-a-bylymi-pracownikami-anna-krasnova-252670.

zarządzanie zasobami ludzkimi, derekrutacja, deficyt personalny, relacja między pracodawcą a pracownikiem

Autorka podejmuje rzadko tak szczegółowo omawianą w ramach zarządzania zasobami ludzkimi problematykę, jaką jest utrzymywanie relacji organizacji z pracownikami, którzy już w firmie nie pracują. W obecnych czasach deficytów personalnych spowodowan...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8220-523-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

187

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Rozdział1
Rozdział2
Rozdział3
Rozdział4
Wstęp9
1.1. Derekrutacja – rozważania terminologiczne15
Teoretyczne aspekty kształtowania relacji pracodawcy z byłymi pracownikami15
1.2. Relacje pomiędzy pracodawcą a pracownikiem20
1.2.1. Istota relacji pomiędzy pracownikiem a pracodawcą20
1.2.2. Determinanty kształtowania relacji pomiędzy pracodawcą a pracownikiem22
1.2.3. Relacje pomiędzy pracodawcą a pracownikiem przez pryzmat teorii wymiany społecznej24
1.2.4. Rola relacji pomiędzy pracodawcą a pracownikiem w kontekście polityki personalnej26
1.3. Zarządzanie relacjami z pracownikami a byli pracownicy28
1.3.1. Założenia koncepcji Zarządzania Relacjami z Pracownikami28
1.3.2. Metody i narzędzia zarządzania relacjami z pracownikami31
1.3.3. Proces zarządzania relacjami z byłymi pracownikami33
1.4. Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami w świetle analizy literatury40
1.4.1. Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami – dotychczasowy stan wiedzy40
1.4.2. Corporate Alumni Program – istota, założenia42
1.4.3. Przykłady programów utrzymywania relacji z byłymi pracownikami47
2.1. Badania wstępne51
2.1.1. Metodyka badań wstępnych51
Determinanty kształtowania relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami w świetle wyników badań ilościowych51
2.1.2. Przebieg oraz wyniki badań wstępnych55
2.2. Metodyka badań ilościowych59
2.3. Procedura badań ilościowych65
2.4. Charakterystyka badanych69
2.4.1. Sylwetki respondent�w69
2.4.2. Prezentacja badanych pracodawc�w74
2.5. Rozstanie się pracodawcy z pracownikiem78
2.5.1. Przyczyny rozstania się pracodawcy z pracownikiem78
2.5.2. Atmosfera rozstania się81
2.6. Diagnoza relacji pomiędzy pracownikami a byłymi pracodawcami83
2.6.1. Relacje pomiędzy badanymi a ich ostatnim byłym pracodawcą83
2.6.2. Działania podejmowane przez pracodawców w zakresie kształtowania relacji z byłymi pracownikami85
2.6.3. Przyczyny nieutrzymywania relacji z byłym pracodawcą87
2.6.4. Propozycja kształtowania relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami87
2.7. Perspektywy kształtowania relacji w opinii badanych pracowników89
3.1. Metodyka badań jakościowych95
Determinanty kształtowania relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami w świetle wyników badań jakościowych95
3.2. Przebieg badania100
3.3. Czynniki kształtujące relacje z byłym pracodawcą103
3.3.1. Opinia badanych o okresie zatrudnienia103
3.3.2. Relacje interpersonalne w miejscu pracy107
3.3.3. Przyczyna derekrutacji oraz proces rozstania się108
3.3.4. Bezpośredni przełożony114
3.4. Korzyści z kształtowania relacji w opinii byłych pracowników117
3.5. Możliwości skutecznego kształtowania relacji z byłymi pracownikami w opinii badanych123
3.6. Nastawienie badanych do kształtowania relacji z byłymi pracodawcami126
4.1. Wnioski z przeprowadzonych badań ilościowych135
Synteza kształtowania relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami135
4.2. Wnioski z badań jakościowych137
4.3. Odpowiedzi na pytania badawcze139
4.4. Model kształtowania relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami141
Zakończenie145
Bibliografia149
Spis tabel167
Spis schemat�w i wykres�w169
Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety171
Załącznik 2. Dyspozycje oraz kwestionariusz wywiadu185

Wstęp

2012).Choćwieluautorówpodkreśla,iżzarządzanierelacjamizpracownika-

mimazapobiegaćnadmiernejrotacjipracowników(Lipka2011,s.2015;Stro-

hmeier2013),koncepcjatazakładarównież,żenależybudowaćdługookresowe

relacjezosobamizatrudnianymi(Moczydłowska2013a,s.346)takżepoichodej-

ściuzorganizacji.

Zaprezentowanewmonografiibadaniazrealizowanowramachpracnadroz-

prawądoktorskąautorki.Określenieproblematykiizałożeńbadaniabyłona-

stępstwemanalizyliteraturypoświęconejprocesowiderekrutacjiorazzwiadu

przeprowadzonegoprzezautorkę.Dobierającanalizowanepublikacje,autorka

skupiłasięnapozycjach,wktórychtytulelubsłowachkluczowychpojawiłosię

conajmniejjednozokreśleń:derekrutacja,zwolnienia,odejściapracowników,

przejściapracownikównaemeryturęlubrentę,rozstaniesięzpracownikiem,out-

placement,zwolnieniamonitorowane.Byłytopozycjenapisanewjęzykupolskim,

angielskimirosyjskim,dostępnewtakichbazachdanychjak:EBSCO,Scopus,

GoogleScholar,WILEY-BLACKWELL,eLIBRARY.RU,Scholar.ru.

Napodstawieanalizywyselekcjonowanychpublikacjistwierdzono,że:

•Problematykaderekrutacjiwnaszymkrajujestniedoceniana,coprzeja-

wiasięwniedostatkupublikacjiporuszającychzagadnieniadotycząceod-

chodzeniaizwalnianiapracowników;wyjątek,zdaniemautorki,stanowi

jedynieobszarzwolnieńgrupowych(reedukacjazatrudnienia,zwolnienia

monitorowane,outplacement);

•Wliteraturzepolskiejniemabadańdotyczącychkształtowaniarelacjipra-

codawcówzbyłymipracownikami,bardzorzadkonatomiastorazniezwykle

powierzchownieopisywanesąpraktykimającesprzyjaćutrzymaniuirozwo-

jowirelacjizbyłymipracownikami;

•WPolscepracodawcynieprzywiązująuwagidoutrzymaniapozytywnych

relacjizbyłymipracownikami,podczasgdywStanachZjednoczo-

nychorazEuropieZachodniejkształtowanierelacjizodchodzącymizfir-

mypracownikamimadużeznaczenie:tworzonesąspecjalneprogramy(ang.

corporatealumniprogram),wspomagająceutrzymywanieirozwójrelacjipo-

międzypracodawcąabyłymipracownikami;

•NielicznebadaniarealizowanewUSAorazwkrajachEuropyZachodniej

wskazująnaskutecznośćprogramówskierowanychdobyłychpracowników

wkontekściepolitykipersonalnejiwizerunkowejorganizacji.

Analiziepoddanotakżepublikacjebranżowedostępnenaportalachistronach

internetowychorazwprasiebranżowej,poświęconezagadnieniomzwiązanym

zzarządzaniemzasobamiludzkimi,wtymrozstaniusiępracodawcyzpracowni-

kami.Artykułówposzukiwanonatakichportalachjak:www.hrtrendy.pl,www.hr-

news.pl,www.wyzwaniahr.pl,www.hrstandard.pl,www.kadry.abc.com.pl,www.

hrpress.pl,www.hrpolska.pl,www.hbrp.pl,www.hrbusinesspartner.pl,www.ka-

dry.infor.pl,www.employerbranding.pl.Wtychpublikacjachrównieżniezwykle

rzadkoporuszanybyłtematprzewodnininiejszejmonografii.

Brak wyników

Kształtowanie relacji pomiędzy pracodawcą a byłymi pracownikami

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra