Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu

Anna Pluta

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7972-217-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

334

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Pluta, Anna. Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu. Red. . Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 2018, 334 s. ISBN 978-83-7972-217-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Pluta, A.

T1 Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu

PB Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

PP Szczecin

YR 2018

SN 978-83-7972-217-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 205253, author = "Pluta, Anna", editor = "", title = "Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu", publisher = "Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", year = "2018", address = "Szczecin", isbn = "978-83-7972-217-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Pluta, Anna

ED -

TI - Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu

PB - Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

CY - Szczecin

PY - 2018

SN - 978-83-7972-217-4

ER -

Netografia (standard APA):

Pluta, Anna. Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu [baza danych online] Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 2018 [dostęp: 10 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/ksztaltowanie-sprawnosci-pracownikow-wiedzy-dzialajacych-pod-presja-anna-pluta-205253.

zarządzanie, praca, presja czasu

Podjęty przez dr Annę Plutę temat, dotyczący sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu, uważam za interesujący poznawczo. Problematyka związana ze znaczeniem pracowników wiedzy i czasu dla działalności organizacji jest ciągle a...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7972-217-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

334

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
1. Przesłanki i okoliczności pracy pod presją czas18
Rozdział 118
1.1. Warunki funkcjonowania organizacji18
1.2. Nastawienie organizacji na elastyczność, zwinność34
1.3. Czas w działalności organizacji49
1.4. Szybkość działania organizacji i jej skutki57
1.5 Analiza pracy, jej przemian i syndrom presji czasu71
2. Sprawność działania pracowników wiedzy i możliwości jej kształtowania80
Rozdział 280
2.1. Nowa generacja pracowników – pracownicy wiedzy80
2.2. Koncepcja sprawności działania89
2.3. Potencjał pracowników wiedzy jako podstawa sprawności ich działania97
2.4. Praktyki kadrowe wpływające na potencjał wewnętrzny pracowników wiedzy115
3. Metodyka postępowania badawczego132
Rozdział 3132
3.1. Cel i zakres badań empirycznych132
3.2. Organizacja i metody postępowania badawczego133
3.3. Charakterystyka próby badawczej142
4. Empiryczna weryfikacja wpływu presji czasu na pracowników wiedzy – ich sprawność i potencjał wewnętrzny146
Rozdział 4146
4.1. Percepcja presji czasu przez pracowników wiedzy146
4.2. Ewaluacja sprawności działania pracowników wiedzy162
4.3. Ocena potencjału wewnętrznego pracowników wiedzy177
5. Budowanie sprawności pracowników wiedzy196
Rozdział 5196
5.1. Analiza praktyk kadrowych stosowanych w organizacjach196
5.2. Wpływ praktyk kadrowych na pracowników wiedzy213
5.3. Egzemplifikacja kształtowania sprawności działania pracowników wiedzy220
5.3.1. Firma Alfa220
5.3.2. Firma Beta239
5.4. Model kształtowania sprawności pracowników wiedzy258
Zakończenie264
Spis tabel272
Spis rysunków278
Bibliografia280
Załączniki308
Summary328

Wstęp

Współczesneorganizacjefunkcjonująwdynamiczniezmieniającymsięinieprzewidy-

walnymotoczeniu.Stawiatoprzednimiwielewyzwań,którymmusząsprostać,abyza-

pewnićsobiesprawnośćdziałania.Jednązkluczowychkwestiiwydajesiębyćpresja

czasu,ponieważwidocznestajesię,żedlasprawnegozarządzaniaorganizacjamiipo-

zytywnegokreowaniaichprzyszłościważnejestnatychmiastowereagowanienapotrze-

bypłynącezotoczenia,szybkiewywiązywaniesięzpodejmowanychzobowiązańoraz

ciągłeoptymalizowaniedziałania.Dajetoasumptdotego,abywprowadzaćworgani-

zacjachzmiany,któregwarantująelastyczność,anawetzwinnośćdziałania,iposzuki-

waćdalszychmożliwościdoskonaleniaszybkościfunkcjonowania.Wdrażanesązatem

różnekoncepcje,dziękiktórymorganizacjeprzeobrażająsię,awrazztymprzemia-

nomulegapracaludzi,którzysąwnichzatrudniani.Dostrzegalnestajesięprzyspiesze-

nierealizacjiobowiązkówzawodowychprzezpracownikówikompresjaczasuwykony-

wanejpracy.Prowadzitodowyjątkowejeksplozjiproduktywności,aleutrzymywanie

siętegosposobudziałaniawdługimokresiepowodujeprzeciążeniepracownikówiza-

łamanieichzdolnościdosprawnejrealizacjizadań,atozkoleiprzyczyniasiędonie-

wydolnościorganizacji.Wydajesięzatem,żekoniecznejestzrewidowaniedotychcza-

sowegodziałaniawspółczesnychorganizacjiitakieopracowanieichsystemufunkcjo-

nowania,któryuwzględniałbyzarównooczekiwaniaorganizacji,jakipotrzebyzatrud-

nionychwnichludzi.

Wteoriiipraktycezarządzaniaistniejezainteresowaniepracownikamijakoistotny-

mielementamiaktywóworganizacji.Ludziezatrudnieniworganizacjachstalisięka-

pitałem,który,odpowiedniowykorzystany,prowadzidoosiągnięciawartościdodanej.

Niejednokrotniepodkreślasię,żetopracownicy,anieproduktyczytechnologie,po-

zwalająprzetrwaćorganizacjomidecydująoichprzyszłości.Niemniejjednakświa-

domośćtegofaktuczęstoginiewnatłokucodziennychdziałańipodejmowanychprób

sprostaniawymogomdynamicznegootoczenia.Istniejezatemniebezpieczeństwo,żeza-

biegikierownictworganizacji,nakierowanenazapewnieniezdolnościpracownikówdo

działaniawsytuacjirealizacjiobowiązkówzawodowychpodpresjączasu,nieuzyska-

jąodpowiedniegostatusuibędąwprowadzanesporadycznieiwybiórczo,oilewogó-

lebędąwdrażane.Możetodoprowadzićdopsychoﬁzycznegowyczerpaniapracowni-

Brak wyników

Kształtowanie sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra