Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
7.3.Polskiebankiwprocesieasymilacjiwzorcówkulturowych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
132
7.4.Budowaniekulturybankówznanychzeswejpozycjilidera.
.
.
.
.
.
.
.
.
134
7.5.Kulturajakości–nowyrodzajkulturyorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
142
7.5.1.PrzykładI.ZelmerRzeszów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
142
7.5.2.PrzykładII.ITTComputer.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
143
7.5.3.PrzykładIII.DrumetWłocławek.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
143
7.5.4.PrzykładIV.ABBZamechElbląg.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
144
8.Ekologianowymbudulcemkultury.Kulturaekologiczna.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
147
Zakończenie.Jakbadaćkulturęorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Załącznik1.Ankietadobadańnadkulturąorganizacyjnąfirmy.
.
.
.
.
.
.
.
.
156
161
Załącznik2.Ankietadobadańnadkulturąorganizacjifirmy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
163
Studiumprzypadku„Skazanynawygnanie”.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
170
Bibliografia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
191
Indeksnazwisk.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
195
