Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
9
Kolejny,piątyrozdziałkoncentrujeuwagęnasieciachdostaw.Rozważaniaroz-
poczynająsięodomówieniazasadbudowyieksploatacjilogistycznejsiecidostaw.
JakomodelreferencyjnywykorzystanokoncepcjęARA,dziękiktórejmożliwestało
siębardziejkompleksoweprzeanalizowanieatrybutówsiecidostaw.Kompleksowość
tawynikazujęciazarównowymagańkształtowaniasiecilogistycznejwodniesie-
niudozasobówludzkich,jakidozasobówinfrastrukturalnychorazdokoordyna-
cjiiintegracjidziałańlogistycznych.Dalejomówionoproblematykęwyznaczania
punktówmodalnychsiecidostaw.Zaprezentowanowmiaręszczegółowostosowane
metodypodejmowaniadecyzjiwtejdziedzinie.Dokonanoteżprzeglądunajważ-
niejszychmetodkonfigurowaniasiecidostaw,omawiającpokrótceichzaletyiwady.
Wrozdzialeszóstymzaprezentowanoprzykładmodelowegoobliczaniaskutków
asymetriiinformacjirynkowychwrmiePhilipsLightingPoland,atakżeprzedsta-
wionoprojektkonstrukcjisyntetycznegomiernikaasymetriiinformacjinapotrze-
byredukowaniatejasymetriiwdziałalnościlogistycznej.Napodstawiewyników
badańempirycznychscharakteryzowanotakżeważniejszeczynnikiograniczają-
ceistymulującedziałalnośćlogistyczną.Dokonanorównieżwyboruistotnychdla
przedsiębiorstwamiędzynarodowegozasadimplementacjitychelementówpolityki
logistycznejUniiEuropejskiej,którewarunkująuzyskanieprzezprzedsiębiorstwo
przewagikonkurencyjnej.
AutorzymonografiiskładająserdecznepodziękowaniawładzomUniwersytetu
EkonomicznegowPoznaniu,które-wramachwspółpracyzKlubemPartnerów
BiznesowychUEP-umożliwiłyowocnewspółdziałaniewzakresieprzeprowadze-
niabadańempirycznych.Słowapodziękowaniakierujemyrównieżdokierownictw
ipracownikówprzedsiębiorstw,którepoprosiływprawdzieoanonimowość,ale
przekazałyzbiorycennychdanychźródłowychiopiniiekspertów.Dziękujemytakże
naszymstudentom,członkomKołaNaukowegoLogistykiAelogic,którzyaktywnie
uczestniczyliwprzeprowadzeniubadańwrmachKlubuPartneraUEP
.
Jeśliprzestawionewpracywynikibadań-zarównoteteoretyczne,jakiteprak-
tyczne-pozwoląmenedżeromipracownikomodpowiedzialnymzazarządzanie
sieciąiłańcuchemdostawnarefleksję,przemyślenieiudoskonaleniestosowanych
zasad,metoditechniklogistycznych,wówczasautorzybędąmogliuznać,żecel
pracyzostałosiągnięty.