Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wLiverpoolubezprzerwy,odkądw1979rokuzatrudniłgoBobPaisley,
irozumiałznaczenienagromadzonejpodczas50latfunkcjonowaniawpiłce
wiedzy.MieszkałwNewcastleispecjalizowałsięwrozpoznaniunajbliższego
rywala,aleponieważbyłnajbardziejzaufanymskautemDalglisha,
toonostateczniesprawdzałgraczy,którychnajbardziejchcianokupić.Działał
naliniifrontu,gdziestatystykówuważanozagenerałówdowodzącychzfotela.
–KilkadnitemubyłemnaspotkaniuzKennymijedenzmłodychambitnych
chciałsięwykazać.Kennypowiedziałmu:„Wtymklubiezdajemysięnaoczy
iuszy”.
Tedziewięćsłówwyznaczyłopolebitwy.Dalglishnauczyłsię,jakważny
jestsubiektywnyosądpiłkarskiegospeca,aszacunekkolegówmawartość
ponadczasową.Comolli,wiedzionyinstynktemorazswoimiskłonnościami,
wierzyłwobiektywnośćsurowychdanych,któredopełniałafachowawiedza
nowegopokoleniabiegłychmerytorycznieikształconychnauniwersytetach
analityków,takichjakjegopodopiecznyMichaelEdwards,któryłączy
matematycznealgorytmyzfutbolemzkrwiikości.Byłnazbytwyrobiony
wzakulisowychgierkach,abyniewyczućjawnejironiiwmoimchytrym
stwierdzeniu,żeDalglish„jesttradycyjnymbrytyjskimmenedżerem”.
Szczerzemówiąc,nietrudnobyłozłamaćzasady.
–Niepodobamisiętadefinicja–rzekł,pochylającsię,abyrówniedobitną
mowąciałapodkreślićwagęswoichsłów.–Kennyjestniezwyklepostępowy
imabardzo,bardzootwartyumysłnawszystko,conowe.Jeślisięniemylę,
zanimprzerwałkarieręmenedżera,nigdyniezatrudniałtrenera
odprzygotowaniafizycznego.Teraz,kiedywrócił,mamyichpięciu.Przekonał
siędotegopomysłu.Ufaludziom.Zeskautingiemjesttaksamo.Powiedział:
„Wcześniejniepotrzebowałemskautów.Niepotrzebowałemnikogozagranicą.
Terazliczysięcałyświat”.PrawdziwyKennyniejesttradycjonalistą.Jest
postępowy.
NaAnfieldszeptanoiszemrano;otwartakrytykaDalglishaijegoniezłomnej
wiarywbrytyjskichpiłkarzy,kosztującychkrocienarozgorączkowanymrynku
transferowym,niewchodziławgrę,ponieważbyłlegendąklubu.Liczby
jednak,jaksięzdawało,sięniezgadzały.Osiemdziesiątpięćmilionówfuntów,
którezapłaconozaAndy’egoCarrolla,JordanaHendersona,CharlieAdama
iStewartaDowninga,pogłębiłoproblemywywołanerozrzutnościąklubu
zakadencjiRafyBeníteza.Transakcjeteniespełniaływymogówmodelu
Moneyball,choćComolliniebezracjidowodził,żenależyjeoceniaćpotrzech,
czterechlatach.NajbliższaprzyszłośćLiverpooluzależałaodtego,czyutrzyma
sięniełatwykompromis,awklubienaglezapanujeniecodziennacierpliwość
idalekowzroczność.
Aczkolwiekniedoszłojeszczedoostatecznejrozgrywki,Comolliperorował
zżarliwościąmisjonarza:
–Dlaludzi,którzymająwystarczającootwarteumysły,rewolucjajużsię
wydarzyła.Możesiętylkocorazbardziejrozprzestrzeniać.Osiągnęliśmytaki
punkt,żejesteśmydośćzaawansowani,jeślichodziodostępnedane,aby
