Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
1.Procestworzeniastrategiimarketingowej
nych”18.Wtymkontekściestrategiamaoznaczać,jaktookreślaR.Krupski,
zdefiniowane(exante)pomysłydotycząceprzedewszystkiminnowacjiwar-
tości,zdefiniowane(exante)okazje,któretrzebawykorzystać,orazzdefinio-
waneredundancjezasobówikompetencji,któretrzebatworzyćzewzględu
naszanseizagrożenia.Uważamjednak,żeniemaprzeszkód,abytakże
wykorzystywanieokazjiprzyjąćzacelstrategicznyibywramachstrategii
określić,wjakisposóbtowykorzystywanieokazjibyłobymożliwe.
Ważnymobszaremwątpliwościcodocałejtradycjiwposługiwaniusię
kategoriąstrategiijesttzw.teoriachaosu.Wnioski,jakiepłynązteoriicha-
osudlafirmy,tom.in.:
–
zarządfirmyniemożekontrolowaćswoichprzyszłościowychczynności,
ponieważczynnikiwotoczeniusąkompletnienieprzewidywalne,
–
stabilnedotądotoczeniemożezmienićsięwzupełnieniestabilne,bez
wyraźnychpowodów,
–
długofaloweplanowaniejestzasadniczobezużyteczne,skoroniemożna
przewidywaćprzyszłości19.
Wnioskitegorodzaju,jakkolwiek,,obiektywnie”wywołaneobserwowa-
nymiporażkamifirm,sąmimowszystkoprzesadne,przedewszystkimdla-
tego,żepewnetrendymożnaprzewidywać;problememjestraczejstopień
prawdopodobieństwaprognozorazpodejściedoprognozowania.Dalej:
jeślifirmamacele,toniektóreznichwymagajączasu(np.budowaauto-
strad),podobnieniektóreśrodkiichrealizacjiwymagajączasu(skupienie
potrzebnejkadrynauczelniachczybudowagazociągu).Ostateczniemożna
powiedzieć,żewpewnymstopniufirmysąskazanenadługieokresy.
Natlecałegoprocesuewolucjipodejśćdokategoriistrategiimożnasfor-
mułowaćtzw.minimumdlastrategii,obejmująceczteryelementy:
–
strategiajestpewnąkoncepcją,
–
koncepcjamacharakterzasadniczy,
–
strategiadotyczyimmanentnychlubsprecyzowanychwdanymczasie
celówfirmy,koncepcjaobejmujepodziałśrodkówfirmy.
Wymienioneelementytworząłączniewartośćdlafirmy.
Trzebapodkreślić,żeelementywymienionewyżejwystępująwwięk-
szościdefinicjistrategii.Ichprzeglądzawartowtab.2.
18Zarządzanieprzedsiębiorstwemwturbulentnymotoczeniu.Kusuperelastycznejorganizacji,
red.R.Krupski,PWE,Warszawa2005,s.71.
19R.Bennett,op.cit.,s.116.
