Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa

Andrzej Jaki

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7252-599-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

255

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Jaki, Andrzej. Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2012, 255 s. ISBN 978-83-7252-599-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Jaki, A.

T1 Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2012

SN 978-83-7252-599-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 61758, author = "Jaki, Andrzej", editor = "", title = "Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2012", address = "", isbn = "978-83-7252-599-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Jaki, Andrzej

ED -

TI - Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2012

SN - 978-83-7252-599-4

ER -

Netografia (standard APA):

Jaki, Andrzej. Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2012 [dostęp: 05 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/mechanizmy-procesu-zarzadzania-wartoscia-przedsiebiorstwa-andrzej-jaki-61758.

zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie wartością, wartość przedsiębiorstwa, instrumenty zarządzania wartością

Praca stanowi pogłębione studium teoretyczno-metodologicznego kształtowania wartości przedsiębiorstwa w procesie zarządzania. Takie podejście umożliwiło autorowi konceptualizację przejawów oddziaływania imperatywu kreowania wartości na rozwój teor...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-599-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

255

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Kategoria wartości przedsiębiorstwa i jej ewolucja18
1.1. Wartość jako kategoria filozoficzna i ekonomiczna18
1.2. Kategoria wartości w teorii i praktyce wyceny przedsiębiorstwa30
1.3. Formalnoprawne regulacje wyceny w procesie rozwoju kategorii wartości przedsiębiorstwa42
1.4. Ewolucja kategorii wartości przedsiębiorstwa i uwarunkowań jej szacowania52
2. Przesłanki i istota prowartościowej orientacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem61
2.1. Procesy globalizacji jako przesłanka zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstw61
2.2. Maksymalizacja wartości z perspektywy celów przedsiębiorstwa65
2.3. Kreowanie wartości w teorii przedsiębiorstwa76
2.4. Prowartościowa orientacja obszarów zarządzania przedsiębiorstwem80
2.5. Ewolucja typów własności przedsiębiorstw jako przyczynek do konceptualizacji prowartościowej orientacji w zarządzaniu90
3. Koncepcja zarządzania wartością w procesie implementacji nowego paradygmatu zarządzania101
3.1. Geneza koncepcji zarządzania wartością101
3.2. Pojęcie zarządzania wartością w teorii zarządzania i praktyce gospodarczej109
3.3. System zarządzania wartością przedsiębiorstwa116
3.4. Uwarunkowania wdrażania i funkcjonowania systemu zarządzania wartością120
4. Efektywność działania jako podstawa procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa124
4.1. Istota efektywności i jej postrzeganie w naukach ekonomicznych124
4.2. Pomiar wartości w ocenie efektywności przedsiębiorstwa141
4.3. Ewolucja narzędzi i uwarunkowań pomiaru efektywności przedsiębiorstwa144
4.4. Księgowe, finansowe i rynkowe mierniki efektywności przedsiębiorstwa149
5. Instrumenty procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa161
5.1. Uwagi wstępne161
5.2. Analiza wartości przedsiębiorstwa161
5.2.1. Imperatyw kreowania wartości jako czynnik rozwoju analizy ekonomicznej przedsiębiorstwa161
5.2.2. Pomiar wartości przedsiębiorstwa jako podstawa analizy165
5.2.3. Modele analizy przyczynowej w analizie wartości przedsiębiorstwa184
5.3. Controlling wartości195
5.4. Prowartościowa restrukturyzacja205
5.5. Prowartościowa motywacja210
Zakończenie217
Literatura226
Spis tabel242
Spis rysunków244
Streszczenie w języku angielskim245
Wykaz rozpraw habilitacyjnych wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie247

jącezproblemuagencjiipoprzeztonegatywniewpływającejnaefektywność

kreowaniawartościprzedsiębiorstwa,

–dominacjiinwestorówinstytucjonalnychwstrukturachwłasnościowych

przedsiębiorstw–wtymfunduszyinwestycyjnych,funduszyemerytalnych,

funduszyubezpieczeniowychorazpodobnychinwestorówobracającychpowie-

rzonymkapitałem–wpływającejnawzmożonąpresjęnawzrostefektywności

kreowaniawartościprzedsiębiorstwa.

Wtychokolicznościachzaistniałapotrzebaposzukiwaniaskutecznych

rozwiązańzarządczychdającychmożliwośćuzyskaniawzrostuefektywności

kreowaniawartościprzedsiębiorstwawistniejącychuwarunkowaniachwewnętrz-

nychizewnętrznych.Podstawykoncepcyjneprowartościowegoparadygmatu

zarządzaniastworzyłA.Rappaport,któryskupiłsięnaprzeprowadzeniucało-

ściowejiwieloaspektowejanalizyefektywnościkreowaniawartościprzedsiębior-

stwawwarunkachrozdzieleniawłasnościizarządzaniaoraznaposzukiwaniu

rozwiązańzarządczychsłużącychintegracjicelówwłaścicielizcelamimene-

dżerówzarządzającychprzedsiębiorstwem13.Analizatastałasiępunktemwyjścia

dopowstaniaikonceptualizacjizarządzaniawartością,jakonowejkoncepcji

zarządzaniaiwyznacznikanowejstrategiibiznesowejprzedsiębiorstwaopartej

napermanentnymdążeniudokreowaniawartościprzedsiębiorstwa(valuebased

strategy).Powiązaniekoncepcjizarządzaniawartościązesferąstrategiiprzed-

siębiorstwasprawiłozarazem,żeistotnyprzyczynekdoprzeprowadzeniaanalizy

procesukreowaniawartościprzedsiębiorstwawrazzewskazaniemjegodeter-

minantówstanowiłakoncepcjałańcuchawartościM.E.Portera,którynawiązał

wniejdoszerokorozpowszechnionejorganizacyjnejkoncepcjianalizywartości14.

PrzeprowadzoneprzezA.Rappaportastudiumuwarunkowańkreowania

wartościprzedsiębiorstwastałosiępodstawądorozwojuiupowszechnienianowej

koncepcjizarządzania.Wiążesiętoprzedewszystkimzbadaniamiipracami

opartymiprzedewszystkimnadoświadczeniachgospodarkiamerykańskiejprze-

łomulat80.i90.XXw.,anastępnietakżegospodarekzachodnioeuropejskich,

realizowanymiprzezT.Copelanda,T.KolleraiJ.Murrina15,G.B.Stewarda16,

13Zob.A.Rappaport,CreatingShareholderValue.TheNewStandardforBusinessPerfor-

mance,TheFreePress,NewYork1986.

14Zob.M.E.Porter,CompetitiveAdvantage,TheFreePress,NewYork1985.

15Zob.T.Copeland,T.Koller,J.Murrin,Valuation:MeasuringandManagingtheValueof

Companies,1sted.,JohnWiley&SonsInc.,NewYork1990;T.Koller,WhatIsValue-based

Management?„McKinseyQuarterly”1994,vol.3;orazT.Copeland,WhyValueValue,„McKinsey

Quarterly”1994,vol.4.

16Zob.G.B.Steward,III,TheQuestforValue.AGuideforSeniorManagers,HarperBusiness,

NewYork1991.

Brak wyników

Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra