Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce

Jarosław Marciniak

Получить доступ

Купить эту книгу

ISBN/ISSN:

978-83-8187-839-5

DOI:

Издательство:

Wolters Kluwer Polska SA

Год публикации:

2020

Количество страниц:

309

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Marciniak, Jarosław. Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2020, 309 s. ISBN 978-83-8187-839-5

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Marciniak, J.

T1 Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2020

SN 978-83-8187-839-5

Bibliografia BibTex:

@Book{ 232743, author = "Marciniak, Jarosław", editor = "", title = "Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2020", address = "", isbn = "978-83-8187-839-5" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Marciniak, Jarosław

ED -

TI - Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2020

SN - 978-83-8187-839-5

ER -

Библиографическое описание Интернет-ресурсов (standard APA):

Marciniak, Jarosław. Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce [база данных онлайн] : Wolters Kluwer Polska SA, 2020 [доступ: 19 05 2024]. Доступ в Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/mobbing-dyskryminacja-molestowanie---przeciwdzialanie-w-praktyce-jaroslaw-marciniak-232743.

mobbing, Dyskryminacja – aspekt HRM, Mobbing i bullying - aspekt HRM

W książce opisano sposoby przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom dyskryminacji i molestowania w miejscu pracy. Uwzględniono w niej najnowsze zmiany w przepisach kodeksu pracy dotyczące tych problemów.

Autor przedstawia m.in.:

...

более

ISBN/ISSN:

978-83-8187-839-5

DOI:

Издательство:

Wolters Kluwer Polska SA

Год публикации:

2020

Количество страниц:

309

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Rozdział1
Rozdział2
Rozdział3
Rozdział4
Rozdział5
Rozdział6
Rozdział7
Rozdział8
Rozdział9
Wykaz skrótów | str9
Rozdział10
Wprowadzenie | str11
1.1. Definicje mobbingu a praktyka | str19
Przejawy mobbingu w zakładzie pracy | str19
1.2. Zjawisko mobbingu – próba uchwycenia kluczowych elementów | str26
1.3. Tendencje w postrzeganiu zjawiska mobbingu | str35
1.4. Tendencje w prawie pracy | str36
1.5. Mobbing a stalking | str40
2.1. Charakterystyka pojęcia dyskryminacji | str46
Mobbing a dyskryminacja | str46
2.2. Walka z dyskryminacją w UE | str48
2.3. Przepisy dotyczące dyskryminacji podstawowymi zasadami prawa pracy | str52
2.4. Zmiany przepisów – konkretyzacja i uszczegółowienie | str54
2.5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację | str57
2.6. Prawo a praktyka | str60
2.6.1. Uwagi ogólne | str60
2.6.2. Dyskryminacja w wynagradzaniu | str68
2.6.3. Dyskryminacja w dostępie do szkoleń | str76
3.1. Definicja molestowania | str79
Dyskryminacja a molestowanie | str79
3.2. Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne? | str81
3.3. Czy wszystko może być molestowaniem? | str84
3.4. Co to oznacza dla ofiary? | str87
3.5. Dynamika i formy molestowania | str89
3.6. Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy | str90
3.7. Podejście pracodawców | str90
3.8. Rady dla molestowanego pracownika | str92
4.1. Konflikty podłożem problemów interpersonalnych i patologii w firmie | str95
Jak może dojść do mobbingu i innych patologii? | str95
4.2. Ewolucja od konfliktu do mobbingu | str98
4.3. Etapy narastania zjawisk | str100
4.4. Kiedy na pewno mamy do czynienia z mobbingiem, a kiedy z dyskryminacją? | str106
5.1. Organizacja i struktura | str108
Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk | str108
5.2. Zarządzanie firmą | str110
5.3. Pracownicy i zespoły – kto może być mobberem? | str112
5.4. Kto może zostać ofiarą? | str116
5.5. Czynniki zewnętrzne | str118
6.1. Konsekwencje prawne | str119
Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy | str119
6.2. Praktyka sądowa – tendencje w orzecznictwie i przykłady orzeczeń | str128
6.3. Konsekwencje zarządcze | str146
6.4. Konsekwencje społeczne | str147
6.5. Konsekwencje indywidualne | str148
7.1. Rzeczywista skala zjawiska w Polsce | str151
Prawdopodobieństwo zagrożenia mobbingiem, dyskryminacją i molestowaniem | str151
7.2. Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy? | str156
8.1. Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania – 15 lat polityki antymobbingowej w Polsce | str158
Istota przeciwdziałania patologiom | str158
8.2. Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych | str165
8.3. Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy | str168
8.4. Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi? | str169
9.1. Punkt wyjścia – deklaracja woli pracodawcy | str172
Przeciwdziałanie w praktyce | str172
9.2. Działania diagnostyczne | str174
9.3. Przykład ankiety antymobbingowej | str176
9.4. Działania informacyjne oraz uświadamiające | str189
9.4.1. Uwagi ogólne | str189
9.4.2. Przykład informacji podstawowej | str190
9.4.3. Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników | str192
9.4.4. Przykładowy program szkolenia dotyczącego przeciwdziałania mobbingowi | str193
9.5. Rozwiązania systemowe – procedury i polityki antymobbingowe | str198
9.5.1. Uwagi ogólne | str198
9.5.2. Treść procedury i jej szczegółowość | str202
9.5.3. Przygotowanie tekstu i zakres konsultacji | str204
9.5.4. Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną) | str206
9.5.5. Sankcje wobec sprawców – czy je stosować i w jakim zakresie? | str215
9.6. Inne rozwiązania systemowe – oceny pracowników, szkolenia | str219
9.7. Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji | str239
9.8. Kryteria merytoryczne i wymagania osobowościowe | str240
9.9. Ustalenie zakresu i treści informacji dla kandydatów | str245
9.10. Inne działania – rozwiązania indywidualne | str254
9.11. Pomoc psychologiczna ofiarom mobbingu | str258
10.1. Przykład regulacji wewnętrznej (1) | str261
Przykłady dokumentów wewnątrzorganizacyjnych | str261
10.2. Przykład regulacji wewnętrznej (2) | str274
10.3. Przykład regulacji wewnętrznej (3) | str276
10.4. Przykład regulacji wewnętrznej (4) | str280
10.5. Regulacja dotycząca molestowania seksualnego | str294
Zakończenie | str299
Literatura | str305
Orzecznictwo | str307