Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Rozdział2.Miękkiejesttrudne,czyliokulturzesprzyjającejinnowacyjności
Dokładnietaksamodziałająmetodyheurystyczne,którychcelemjest
stymulowaniekreatywnegomyślenia.Niedająoneżadnychgwarancji
osiągnięciawyznaczonegocelu,alepoprostuzwiększająprawdopodobień-
stwowpadnięcianadobrypomysł.Naprzykładregułyburzymózgów–tej
najbardziejznanejmetodyheurystycznej–ustalajątylkoogólneramyste-
rowaniazachowaniemuczestnikówsesjikreatywności,alejejskuteczność
naprawdęzależyodichprzestrzeganiaprzezuczestników.
Najważniejszeztychregułsąnastępujące:
1)sesjepowinnybyćorganizowanetylkojakowydarzeniawyjątkowe,przy
specjalnychokazjach,naprzykładnawyjazdachintegracyjnych,poza
siedzibąfirmy;
2)wsesjachmogąuczestniczyćwyłącznieeksperci,najlepiejposiadający
tytułynaukowenadaneprzezkomisjecentralneipotwierdzonedyplo-
mamizpieczęciami,najchętniejlakowymi,dyndającyminaozdobnych
kutasach;
3)podczassesji,dyrekcjalubzarządmówiąjakopierwsi,potemwicedy-
rektorzyikierownicy,anastępniegłoszabierająpracownicywkolejno-
ścisiedzenia(atakolejnośćteżniejestprzypadkowa,boodzwierciedla
hierarchięwnajdrobniejszymszczególe,abyuniknąćchaosu);
4)każdauwagamabyćzaprotokołowanaipoświadczonaprzezobecnego
nasalinotariusza;
5)wygłupyiinneniepoważneuwaginiesąmilewidziane,ponieważsą
objawembrakuprofesjonalizmu.
Jeżelikomuśwtrakcielekturytychregułzapaliłosięświatełkoalarmowe
icośzaczęłoniepasować,todobryznak.Jesttobowiemstworzonaprzez
TomaKelleyazfirmyIDEOdziałającejwPaloAlto,wkalifornijskiejDoli-
nieKrzemowej,itrochęprzezemnieflpodkręcona”listawymogów,które
musząbyćspełnione,abyzabićsesjęburzymózgów!3Awięczawszelką
cenęróbmydokładnieodwrotnie!Żebyjednaknieprzerzucaćnainnych
koniecznościwyłożeniategojasno,napiszętosam:
1)kreatywnemyślenieniemożedziaćsiętylkoodświęta,jakocośnad-
zwyczajnego–powinniśmywbudowaćkreatywnośćwcodzienneżycie
organizacji(naprzykładstosującmetodę,awłaściwiezabawęzesłowa-
milosowymi–zob.tabela6.1);
2)składzespołuuczestniczącegowburzymózgówpowinienbyćjaknaj-
bardziejzróżnicowany–osobyspozabranży,niefachowcysąbezcenni,
bomająwgłowachmniejograniczeń;eksperciwiedzą,żesięnieda,
alaicyniewiedząiproponująszalonerozwiązania;
