Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wprowadzenie
Połączeniepodstawzarządzaniazzachowaniamiorganizacyjnymi
pozwalaspojrzećnazarządzaniejakoprocesciągłegokształtowania
relacjispołecznychworganizacji,któregoskutkiocenianesąwedług
kryterióworganizacyjnejsprawności.Połączenietreścitychprzedmio-
tówwramachjednegopodręcznikapozwoliłorównieżnaprzesunię-
cieniektórychtematów,omawianychzwyklenazajęciachzpodstaw
zarządzania,dozachowańorganizacyjnych.Dotyczytoproblemów
silnieuwarunkowanychspołecznie,jakproblematykaprzywództwa,
stylówkierowania,oporuprzeciwkozmianomizespołówpracowni-
czych,atakżeparadygmatóworganizacjiprezentowanychwzwiązku
zewolucjąpodejściadokonfliktóworganizacyjnych.Owodążeniedo
czystościtematycznejspowodowałozamierzonądysproporcjęobjęto-
ścidwóchczęścipodręcznika.
Ograniczonaobjętośćobuczęścipodręcznikawyraźniewskazuje,
żecelemautorabyłodostarczeniestudentomjedynieprzewodnikapo-
zwalającegozorientowaćsięwstrukturzetematycznejprzedmiotów
iwnajważniejszychuwarunkowaniachporuszanychproblemów,anie
przeprowadzeniewyczerpującejipogłębionejichanalizy.Ztegopo-
wodu,pozakończeniukażdegorozdziałuprzedstawionesąwybrane
źródłaliteraturowe,wktórych,korzystajączsugestiiprowadzącego
zajęcia,studencimogąznaleźćuzupełnienieirozwinięcieposzczegól-
nychzagadnień.
Wceluułatwieniastudentomsamoocenystopniaopanowaniawie-
dzydotyczącejkolejnychzagadnień,pozakończeniukażdegorozdziału
sformułowanezostałypytanialubhasła,naktórenależyodpowiedzieć.
ProblematykapodstawzarządzaniaprzedstawionawczęściIzo-
stałapodzielonanapięćzasadniczychrozdziałów.Rozdziały1i2mają
charakterwprowadzającyidotycząodpowiednio:wyjaśnieńtermino-
logicznychorazhistoriirozwojumyślinatematzarządzania.Rozdział
terminologicznywyjaśniaistotęzarządzaniaiwprowadzapojęcia,
którychopanowaniejestniezbędnedlawłaściwegozrozumieniatre-
ścizawartejwpozostałychrozdziałach.Rozdziałhistorycznypozwala
natomiastzorientowaćsięcodokierunkuewolucjipoglądówdotyczą-
cychwybranych,coprawda,alezarazemnajważniejszychproblemów
zarządzania.
