Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIUnr151
Orientacjanaklientajakokryteriumdoskonałości
2011
PiotrBiałowąs
UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu
WYBRANEMIKRO-
IMAKROEKONOMICZNEZJAWISKAGOSPODARCZE
AORIENTACJANAKLIENTA
WSPÓŁCZESNYCHPRZEDSIĘBIORSTW
Streszczenie:Autorpodjąłsiępróbyscharakteryzowaniagłównychzjawiskmikro-imakro-
ekonomicznychzuwzględnieniemichwpływunazachowaniaorganizacji.Zwróciłuwagęna
czynnikistymulującezmianyzachowańrynkowychprzedsiębiorstw.Doczynnikówtych
możnazaliczyćrozwójsystemówinformatycznych,brakograniczeńkapitałowych,wyelimi-
nowanieograniczeńtechnologicznychorazkompetencyjnych.Wartykulepodjętopróbę
określeniamapyrelacjipomiędzywybranymizjawiskamigospodarczymi.
Słowakluczowe:zachowaniaorganizacji,kompleksowezarządzaniejakością,orientacjana
klienta.
1.Wstęp
Zjawiskagospodarcze,któremożemyobserwowaćwperspektywieostatnichlat,
wpływająistotnienazmianępodejściadozarządzaniaorganizacjami.Wydajesię,że
zjednejstronyciągleaktualnepierwotnezałożeniakoncepcjizarządzaniawrazz
ichdobrzeznanymipodstawowymifunkcjami,zdrugiejjednakstronyzmianaprio-
rytetówwglobalnymświeciepowoduje,żepodstawowepriorytetyulegająprzewar-
tościowaniu.Celemartykułujestpróbaodpowiedzinapytanie,wjakimstopniuzja-
wiskagospodarczewpływająnazachowaniaorganizacji,wtymszczególniena
kształtstrategiiwzakresieorientacjinaklienta.Zzagadnieniemtymjestzwiązany
takżeproblemocenyaktualnościzałożeńprakoncepcjizwiązanejzkompleksowym
zarządzaniemjakością,zwłaszczawzakresiejegoutylitarnościdorozwojuorgani-
zacjizgodniezpriorytetamiwspółczesnegootoczeniagospodarczego.
2.Zarządzanieorganizacjąapriorytetyekonomiczne
Próbującokreślićpierwotneźródłazmianwdziałaniuwspółczesnychorganizacji,
zwrócićnależyuwagęnazjawiskokoncentracji.Koncentracjazasobów,aktywówi
kapitału(szczególniewdobieglobalizacjigospodarkiświatowej)wydajesięzjawi-