Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
56
Literatura
TadeuszBorys
AltkornJ.(red.),Podstawymarketingu,InstytutMarketingu,Kraków2001.
BiuletynKlubuEFQMnr8,2009.
DejnakaA.,Zarządzaniekontaktamizklientami,ONEPress,Gliwice2002.
Demblińska-CyranI.,Hołub-IwanJ.,PerencJ.,Zarządzanierelacjamizklientem,Difin,Warszawa2004.
FreudZ.,Wstępdopsychoanalizy,PWN,Warszawa1984.
GriffinJ.,CustomerLoyalty,Jossey-BassPublisher,SanFrancisco1997.
HillN.,AleksanderJ.,Pomiarsatysfakcjiilojalnościklienta,OficynaEkonomiczna,Kraków2003.
JachnisA.,TerelakJ.F.,Psychologiakonsumentaireklamy,OficynaWydawniczaBranta,Bydgoszcz
2002.
KadenJ.,Badaniamarketingowe,tłum.G.Łuczkiewicz,PWE,Warszawa2008.
KardasJ.S.,JasińskaM.(red.),Społecznywymiarzrównoważonegorozwojuorganizacji,StudioEmka,
Warszawa2010.
KozieleckiJ.,Psychologicznateoriadecyzji,PWN,Warszawa1995.
KucińskiK.,Strategieprzedsiębiorstwwobecwymogówzrównoważonegorozwoju,SGH,Warszawa
2009.
LambinJ.J.,Strategicznezarządzaniemarketingiem,WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa2001.
MaslowA.H.,Motywacjaiosobowość,Pax,Warszawa1990.
Mazurek-ŁopacińskaK.,Orientacjanaklientawprzedsiębiorstwie,PolskieWydawnictwoEkono-
miczne,Warszawa2002.
NieżurawskiL.,PawłowskaB.,WitkowskaJ.,Satysfakcjaklienta:strategiapomiarzarzadzanie,
WydawnictwoNaukoweUniwersytetuM.Kopernika,Toruń2010.
PN-ENISO9000:2006,PolskiKomitetNormalizacyjny,Warszawa2006.
RogalaP.,ZasadyzarządzaniajakościąISOczyEFQM?,„ProblemyJakości”2010nr10.
RudnickiL.,Zachowaniakonsumentównarynku,PWE,Warszawa2000.
RudnickiL.,Zachowaniarynkowenabywców.Mechanizmyiuwarunkowania,AE,Kraków2004.
SandholmL.,TotalQualityManagement,Chartwell-Bratt,Lund1997.
SkrzypekA.,Zarządzanierelacjamizklientemjakofilozofiabiznesu,[w:]Budowanierelacjizklien-
tem,B.Domańska-Szaruga(red.),StudioEMKA,Warszawa2009.
SzczepańskaK.,Kompleksowezarządzaniejakością.Przeszłośćiteraźniejszość,PolitechnikaWar-
szawska,Warszawa2010.
ZaltmanG.,Jakmyśląklienci,HarvardBusinessPress,DomWydawniczyRebis,Poznań2008.
CLIENTASTHE“INITIALANDFINAL”COMPONENT
OFCONDUCTEDBUSINESSOPERATIONS
Summary:Theherebyarticle,atthebackgroundofgeneraldiscussionreferringtotheproc-
essofanorganizationimprovement,presentstheconceptoftransformationsinclientap-
proach.Itwasacceptedthat,inordertorecognizetheroleofaclientintheprocessofongoing
improvements,onehastoconcentrateonprovidinganswersto,amongothers,thefollowing
questions:Whoisaclient?Whichmarketsegmenthe/sherepresents?Whathe/shethinksand
whatarehis/herneeds?Howarehis/herneedsmet?Whetherandhowarestablerelationswith
clientsestablishedinordertowinthemandsupporttheirloyalty?Whatarethetendenciesin
extendingthecategoryofa"client”?Howdoesmanipulationmarketinginfluencerelations
withclients?Whatdoesloyaltyandcredibilityofanorganizationtowardsaclientmean?
Answerstotheaboveimportantquestionsmaydesignatethebeginninganddevelopmentof
anorganization,oritsdegradationandtheendofitsperformance.