Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wzwiązkuzpowyższymbranżausługlogistycznychjestinteresującymiważ-
nymtematembadawczym.M.Ciesielski[2005a]zaznacza,żetransportizwiązane
znimusługimiałyzawszedużeznaczeniedlagospodarkiiwartoomawiaćproblemy
znimizwiązane.Branżausługlogistycznychstwarzabowiemszansedlaprodukcji,
handluorazdystrybucji,przezcobywarównieżniekiedynazywananmotorem”
rozwojugospodarki.
Podmiotybranżyusługlogistycznychwykonująusługiwramachtransportu,
spedycji,magazynowania,atakżeusługipokrewneiwspomagająceprocesylogi-
styczne.Biorąoneudziałwwymianierzeczowejiinformacyjnejmiędzyróżnymi
graczamirynkowymi.Przyczyniająsiędotworzeniawartościprocesówiproduk-
tówprzedsiębiorstworazdorozwojuichłańcuchówdostawprzezzapewnienie
efektywnychpośrednichpowiązań[Gadde,HuemeriHåkansson2003].Dostawcy
usługlogistycznychsąwięcczęściąukładurelacji,wktórychpełniązazwyczajrolę
wspierającądlapozostałychpodmiotów[Skjoett-Larsen2000].
Wostatnimczasiezmieniasięrolaprzedsiębiorstwlogistycznych[Gadde
iHulthén2009].Wzrastaprzedewszystkimichaktywność,ponieważcorazczęś-
ciejzarządzająsystemamilogistycznymiinnychpodmiotówczyteżnawetstają
sięlideramiłańcuchówdostaw.Reprezentująswoichklientównacałymświecie,
doradzająimwopracowaniurozwiązańlogistycznychioferująkompleksoweusłu-
gi,zgodnezkoncepcjąonestopshopping
1.Wceluwykonaniazadańwspółpracują
zwielomainnymipodmiotamilogistycznymi,aletakżezprzedstawicielamipo-
zostałychbranż.Nawiązująwspółpracębazującąnietylkonaumowach,aletakże
nakontaktachosobistych.Współpracatadotyczyzarównobezpośrednich,jak
ipośrednichdostawcóworazklientów,atakżekonkurentów.Wodpowiednich
warunkachmożeonamiećdługoterminowycharakteriwzajemniedopełniające
sięcele.Takirodzajrelacjinosiwówczasznamionawspółdziałaniamiędzyorgani-
zacyjnego,któredodatkowocechujesiętrwałością[Jagoda2003,s.91].Wefekcie
mogąbyćtworzonesiecimiędzyorganizacyjne,składającesięzautonomicznych
iwspółpracującychorganizacji.
Siecimiędzyorganizacyjneprzybierajązarównoformęstrukturorganizacyjno-
-instytucjonalnych,jak:alianse,jointventures,klastry[Czakon2007,s.8],alemogą
miećrównieżmniejformalnycharakter.Wykraczająoneczęstopozakontrakty
iobejmująistotnedlaprzedsiębiorstwawięzispołeczne.Takrozumianesiecisą
wszechobecnewgospodarce,aichznaczenienieustanniewzrasta[Stańczyk-Hugiet
2012,s.163].Badaczesązgodnicodotego,żefunkcjonowaniewsieciprzynosi
przedsiębiorstwomwielekorzyści,np.:zmniejszeniekosztów[Morrison,Bouqu-
etiBeck2004],transferwiedzy[Perechuda2005a],dostępdonowychzasobów
[Stańczyk-HugietiSus2012],uzyskanieefektusynergii[Grabowska2014]czy
1Koncepcjapolegającanazałatwianiuwszystkichsprawwjednymmiejscuprzezjednąorga-
nizację.
6
4kor.indd6
2017-03-2413:02:44
