Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zwiększeniepoziomuinnowacyjności[Klimas2014].Współpracawramachsieci
jestważnadlamniejszychprzedsiębiorstw,któremogązwiększyćpotencjałprzez
połączenieswoichsił.Dziękitemusąonewstaniekonkurowaćzinnymipodmio-
taminaglobalnychrynkachipozyskiwaćnowychklientów[Łobejko2012,s.10].
Należyrównieżpamiętać,żezsieciamiwiążąsięzagrożenia,jak:uzależnienieod
kontrahentów,zmniejszenieelastyczności,nrozmycie”odpowiedzialności,utrata
wiedzy[Niemczyk2006,s.165].Identyfikacjatychzagrożeńjestistotna,ponie-
ważichodpowiednierozpoznanieorazprzeciwdziałaniemożezmniejszyćryzyko
niepowodzenia.
Zprzeprowadzonychdotejporybadańwynika,żesieciumożliwiająuzyskanie
przewagikonkurencyjnejwwielubranżachinaróżnychrynkach[Austen2014;
DyeriSingh1998;Ritter,WilkinsoniJohnston2004].Powstajązatempytania,
którewkontekścietejpracyukładająsięwpytaniabadawcze.Czyprzedsiębiorstwa
branżyusługlogistycznychsąrównieżbardziejkonkurencyjnedziękikształtowaniu
lubprzystępowaniudosiecimiędzyorganizacyjnych?Ajeślitak,jakieczynnikina
towpływają?Jakmierzyćtenwpływ[Ebers1997]?Czymenedżerowiewykorzystują
szansezwiązaneztym,żeichprzedsiębiorstwofunkcjonujewsieci?
Analizaliteraturyprzedmiotuwskazujenabrakwyczerpującychodpowiedzina
tepytania.Mimowystępowaniarelacjisieciowychwbranżyusługlogistycznych
izwracaniauwaginaichdużeznaczenie[PfohliBuse2000]nadalwiększośćbadań
skupiasięnaoutsourcingulogistycznym,zakupieimarketinguusługlogistycz-
nych,strategiiwzrostuorazdiagnozowaniuiopisywaniubezpośrednichrelacji
zdostawcami,klientamiikonkurentami.Istniejedeficytopracowańdotyczących
analizysiecimiędzyorganizacyjnychwbranżyusługlogistycznych[Przybylska
2008;SelviaridisiSpring2007].Wszczególnościbrakujepracbadawczychzza-
kresuwspółpracyprzedsiębiorstwlogistycznychzinnymipodmiotamiwsieciijej
wpływunaprzewagękonkurencyjną.Ponadtoprowadzonebadaniaempiryczne
dotycząceprzedsiębiorstwlogistycznychmająprzedewszystkimcharakteropisowy,
częstopozbawionypodstawteoretycznych[Prockl,PflaumiKotzab2012].Istnieje
więcistotnalukapoznawcza.
Wrozprawiejakopodstawębadawcząwybranoparadygmatsieciowy[Borgatti
iFoster2003].Dziękizbiorowitwierdzeń,rampojęciowychiteoriizwiązanych
zsieciamimiędzyorganizacyjnymiautormógłokreślićprzedmiotbadań,przed-
stawićproblem,wyznaczyćceleisformułowaćhipotezybadawcze[Ciesielski
2014].Źródłaparadygmatusieciowegoupatrujesięwpodejściusieciowymzakła-
dającym,żewspółczesneorganizacjegospodarczeniesąodosobnione,bosposób
postępowaniairezultatyzależąnietylkoodnichsamych,aletakżeodpodmio-
tów,zktórymisąpowiązanewsposóbbezpośredniorazpośredni[Håkansson
iSnehota2006].Wliteraturzemówisięnawetonmicieniezależności”[Ford
iin.2002,s.2]czyonmicieatomizacji”[Czakon2012a,s.23-29],wktórym
przyjmujesiębrakpowiązańpomiędzypodmiotamirynkowymiianalizujesię
7
4kor.indd7
2017-03-2413:02:44
