Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
o
OstrajazdaprzezChiny
podewentualnąpierwsząpublicznąofertęakcjiUberawStanach
Zjednoczonych.
Kalanicktakżestanąłnarozdrożu.Odkądskończyłdwadzieś-
cialat,rozkoszowałsiębyciemzadziornym,szorstkim,wygadanym
przedsiębiorcą.Energicznieiambitnieposzedłnacałośćwpierw-
szymstart-upie–iprzegrał.Jegodrugafirmatechnologicznaodnio-
słaskromny,leczmocnowyczerpującysukces.WUberzesięgnął
oszałamiającychszczytów,alemusiałzatopłacićokreślonącenę.Na
całymświeciebyłznanyjakodupek,bezwzględnyisprzeciwiający
sięwładzylibertarianin,podziwianyzawytrwałość,aleprzeklinany
zastosowanietaktykispalonejziemi.Tenwizerunekniecałkiemmu
pasował.TravisKalanick,czymmogąbyćzaskoczeninawetludzie
nabieżącośledzącywydarzeniawDolinieKrzemowej,czułsię
niezrozumiany.
Niezaprzeczalniestałnaczeledużejorganizacjiorocznychprzy-
chodachrzędu6miliardówdolarówizblisko10tysiącamipracow-
ników.Jednaknawetonrozumiał,żeminęłyjużczasy,gdymożna
byłobezkonsekwencjinaprędcesklecićaplikacjęnasmartfona
ipozwolićużytkownikomwypróbowaćjąiotwarciewyrażaćoniej
swojąopinię.Przedsiębiorca–dotądbardziejprzywykłydoimpro-
wizowaniaihakowaniawcelurozwiązaniaproblemów,októrych
konsumenciniewiedzieli,żeistnieją–terazznalazłsięwsamym
sercubiznesowegoestablishmentu.(Podkoniec2016rokuówczesny
prezydent-elektDonaldTrumppowołałKalanickadoosiemnasto-
osobowegozespołudoradcówekonomicznychdosprawstrategii
itaktyki.Kalanickpośpieszniezrezygnowałztejfunkcjikilkadni
poinauguracjiprezydenturywśródgłosówoburzeniazestronypra-
cownikówiklientów,któresiępodniosły,gdyTrumpnaglezabronił
wjazduobywatelomsiedmiukrajówzamieszkiwanychgłównieprzez
muzułmanów).HistoriaKalanicka–ijegofirmy–pozwalanamwej-
rzećwnajważniejszetrendybiznesowewerzezdefiniowanejprzez
smartfony,łatwydostępdokapitałuistosowaniesztucznejinteligen-
cji,oczymnaukowcykomputerowimarzyliodlat.Celemtejksiążki
11
