Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
15
zniedostosowanialubzawodnościprocesówiniezbędnychdlanichzasobów
(osobowych,materialnych,informacyjnychifinansowych),apowstających
wwynikuprocesuzmianwśrodowiskunaturalnym,polityczno-militarnym
ispołeczno-kulturowymorazwwynikuzakłóceńbędącychnastępstwemod-
działywaniazagrożeńwewnętrznychizewnętrznych(opracowaniewłasne);
ryzykooperacyjne(wzarządzaniusytuacjąkryzysową)-jesttoryzykostrat
materialnychireputacyjnychorazodpowiedzialnościprawnej,wynikają-
cychzniedostosowanialubzawodnościprocesówiniezbędnychdlanich
zasobów(osobowych,materialnych,informacyjnychifinansowych),apo-
wstającychwwynikuzakłóceńbędącychnastępstwemoddziaływaniazagro-
żeńwewnętrznychizewnętrznych(Zawiła-Niedźwiecki2013,sl62)l
Założeniapodlegająceweryfkacjiwprocesiebadawczym
Dlacelówprowadzanegoprocesubadawczegoprzyjętokilkatezbędącychjed-
nocześniezałożeniamiprzybudowaniumodeluzależnościpomiędzybezpieczeń-
stwemnarodowymazarządzaniemkryzysowym:
1lWramachmodelukierowaniabezpieczeństwemnarodowym,stosującprzy-
czynowo-skutkowąklasyfikacjęryzyka,możnawyodrębnićobszarzarzą-
dzaniakryzysowegoorazprzypisaćmuzakresprzedmiotowyimetody(re-
guły)optymalizacjiekonomicznejrealizowanychzadańl
2lWobszarzezarządzaniakryzysowegomożnazdefiniowaćdwapowiązane
zesobąprocesy,tjlproceszarządzaniaryzykiembezwarunkowymorazpro-
ceszarządzaniasytuacjąkryzysowąl
3lRealizowanewramachzarządzaniakryzysowegooddziaływanienaopera-
torówinfrastrukturykrytycznej(dalejIK)jestformązarządzaniaryzykiem
bezwarunkowymrozumianymjakointerakcjazagrożeniazpodatnością
podmiotu,którydoświadczaryzykal
4lWłączeniezarządzaniaryzykiemoperacyjnymjakojednegozelementów
zarządzaniasytuacjąkryzysowąjestuprawnione,gdyżsystemzarządzania
kryzysowegospełniakryteriaorganizacji(jegoelementyskładowe,łącznie
zzależnościamijakiepomiędzynimizachodzą,spełniajądefinicjęsystemu
wramachnnadsystemu”,jakimjestkierowaniebezpieczeństwemnarodo-
wym)lPonadtoceletegosystemuosiąganepoprzezrealizacjęprocesów,
któremogąbyćzakłócaneprzezczynnikiwewnętrzneizewnętrznel
5lZarządzanieryzykiemoperacyjnymmożebyćwykorzystanewramachza-
rządzaniasytuacjąkryzysowąwaspekciedziałań:
-zorientowanychnasprawność,
-zorientowanychprocesowo,
-zorientowanychnalogistykę,
-zorientowanychnaspołecznezaufaniel