Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Politykazatrudnienia
Napolitykęzatrudnieniaskładająsięwszelkiedziałaniazwiązanezbieżącym
ustalaniem,zestawianiemwczasieorazdopasowywaniemwobrębieróżnychza-
dańpotrzebkadrowychiichzaspokajanie.Możnatumówićobieżącymbilansie
zapotrzebowaniaistanuwobrębiegrupzawodowychlubgruppracownikówwza-
jemniezastępowalnych,atakżeokształtowaniuokreślonejplanemstrategicznym
strukturyzatrudnienia.
1.1.Strategiezatrudnienia
Strategiajestplanembazującymnawizjiimisjiprzedsiębiorstwa,którywdłuż-
szejperspektywieczasowejwyznaczacele,domenędziałania,przewagęrynkową
orazwskazujeprzedsięwzięcia,którychrealizacjadoprowadzidopożądanego
wprzyszłościstanu(Wyrwicka,2000a).Jeśliwięcmowaostrategiizatrudnienia,
trzebapodjąćtrudantycypowaniaprzyszłościidoprecyzowaniaprzewidywanego
wprzyszłościstanuzatrudnienia,zarównopodwzględemilości,jakijakości,oraz
sposobówgryzrynkiempracy.Politykakadrowaodzwierciedlawdziałaniuprzy-
jętewprzedsiębiorstwiesposobyłączeniabieżącegofunkcjonowaniazprzemia-
namirozwojowymiwynikającymizprzyjętejstrategii.Obserwującją,możnazi-
dentyfikowaćpriorytetykadroweprzedsiębiorstwa,politykazatrudnieniazaś
ujawnizasadyprzyjęteprzezkierownictwoprzedsiębiorstwawsferzezapewnienia
wykonawstwazadań.
Zasadniczopolitykęzatrudnieniamożnarealizowaćnapodstawietrzechmożli-
wychstrategii(Wyrwicka,2000a).
Wstrategiidostosowawczejliczysięutrzymanieelastycznegoreagowaniana
przerostylubniedoborypotencjałuludzkiegowpowiązaniuzaktualnymipotrze-
bamirynkuzbytu.Wiążesiętozwykorzystywaniemmożliwościoferowanych
przezrynekpracy(np.zatrudnianiesezonowe,umowyopracęnaczasokreślony,
umowyodzieło,zagwarantowaniesobiemożliwościzwolnieniapracowników
wprzypadkuspadkuzamówieńrynkowych).Przystrategiidostosowawczejnie
przywiązujesięwagidoutrzymywaniastałej,doświadczonejkadry–raczejmini-
malizujekosztyosobowe.
Wstrategiiustabilizowanejstawiasięnadoświadczenieiznajomośćspecyfiki
uwarunkowańprzedsiębiorstwa.Kierownictwostarasięrezygnowaćzkrótkoter-
minowychdziałańdostosowawczychnarynkupracynarzeczbudowywewnątrz
przedsiębiorstwamechanizmówgwarantującychelastycznereakcjenapotrzeby
rynku(szczególnierynkuzbytu)nawetzacenęrelatywniewysokichkosztówoso-
bowychiutrzymywaniarezerwzatrudnienia.Typowedziałaniapodejmowane