Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny

Mariola Grzebyk

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7996-398-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

208

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Grzebyk, Mariola. Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2017, 208 s. ISBN 978-83-7996-398-0

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Grzebyk, M.

T1 Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

YR 2017

SN 978-83-7996-398-0

Bibliografia BibTex:

@Book{ 206633, author = "Grzebyk, Mariola", editor = "", title = "Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego", year = "2017", address = "", isbn = "978-83-7996-398-0" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Grzebyk, Mariola

ED -

TI - Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

CY -

PY - 2017

SN - 978-83-7996-398-0

ER -

Netografia (standard APA):

Grzebyk, Mariola. Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2017 [dostęp: 25 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/potencjal-instytucjonalny-administracji-samorzadowej-a-rozwoj-lokalny-mariola-grzebyk-206633.

administracja publiczna, rozwój lokalny, potencjał instytucjonalny, sprawność i efektywność funkcjonowania administracji publicznej

Obecnie przed samorządami lokalnymi stoją duże wyzwania, których podłożem były zmiany ustrojowe, gospodarcze i społeczne mające miejsce na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Spowodowały one, że samorządy lokalne funkcjonują w innych warunkach, ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7996-398-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

208

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Sformułowanie problemu badawczego oraz założenia metodyczne pracy 12
1.1. Cele pracy i hipotezy badawcze12
1.2. Metodyka badań i materiały źródłowe14
1.2.1. Podstawy metodyczne oceny poziomu rozwoju jednostek terytorial-nych szczebla gminnego i ich klasyfikacji14
1.2.2. Założenia metodyczne analizy potencjału instytucjonalnego admini-stracji lokalnej20
1.2.3. Metodyka badań dotycząca związku między poziomem potencjału instytucjonalnego urzędów gmin a poziomem rozwoju lokalnego23
1.2.4. Materiały źródłowe26
1.3. Problem badawczy w literaturze przedmiotu28
2. Wybrane aspekty rozwoju lokalnego 40
2.1. Rozwój lokalny – zarys problematyki40
2.2. Metody i ich wykorzystanie w określaniu poziomu rozwoju gminy46
2.3. Rola i miejsce administracji gminnej w zarządzaniu rozwojem lokalnym50
2.4. Specyfika zarządzania w samorządzie terytorialnym – podobieństwa i różnice w zarządzaniu jednostką gospodarczą a jednostką terytorialną54
3. Urząd gminy jako jednostka organizacyjna administracji lokalnej 63
3.1. Urząd gminy jako organizacja publiczna63
3.2. Istota, cechy i cele funkcjonowania urzędu gminy66
3.3. Charakterystyka działań urzędu gminy – od administrowania do zarządzania69
3.4. Główne modele zarządzania w administracji publicznej72
4. Ujęcie instytucjonalne administracji lokalnej 79
4.1. Pojęcie instytucji w teorii ekonomii79
4.2. Zmiana instytucjonalna – źródła, mechanizmy83
4.3. Pojęcie i struktura potencjału instytucjonalnego urzędu gminy88
5. Poziom rozwoju gmin Podkarpacia w świetle wyników badań 95
5.1. Ogólna prezentacja województwa podkarpackiego95
5.2. Klasyfikacja gmin z uwzględnieniem wskaźnika syntetycznego rozwoju lokalnego99
5.3. Typowanie gmin do badań szczegółowych i ich położenie107
5.4. Ocena poziomu rozwoju gmin109
6. Analiza poziomu potencjału instytucjonalnego urzędów gmin Podkarpacia 114
6.1. Charakterystyka obszarów i kryteriów zarządzania potencjału instytucjonalnego urzędu gminy114
6.2. Pomiar rozwoju potencjału instytucjonalnego w urzędach gmin126
6.3. Klasyfikacja badanych jednostek administracji lokalnej ze względu na osiągnięty poziom potencjału instytucjonalnego138
7. Ocena związku między poziomem rozwoju potencjału instytucjonalnego urzę-dów gmin a poziomem rozwoju gmin województwa podkarpackiego 147
7.1. Analiza zależności między potencjałem instytucjonalnym a poziomem roz-woju gmin województwa podkarpackiego147
7.2. Poziom rozwoju lokalnego i poziom rozwoju potencjału instytucjonalnego według typu gminy155
7.3. Poziom rozwoju potencjału instytucjonalnego oraz jego obszarów a poziom rozwoju lokalnego159
7.4. Proponowane kierunki działań na rzecz zmian w potencjale instytucjonalnym administracji lokalnej167
Zakończenie 175
Bibliografia 179
Spis tabel 193
Spis rysunków i map 196
Aneks197

dzania

3iPrzyjęcietegozałożeniaoznacza,żejednostkitenależytraktowaćjako

podmiotyzarządzania,wktórychfunkcjeorganówzarządzającychsprawują

organywładzyuchwałodawczejorazorganywładzywykonawczej.Przedmio-

temtegozarządzaniasązaśwszelkiesprawypubliczneolokalnymlubregional-

nymznaczeniu,adopuszczalnyzakreswładztwapublicznegookreślonyjest

granicamitegowłaśnielokalnegointeresupublicznego,niewchodzącwkompe-

tencjeinnychpodmiotówpublicznych

Oczekujesię,żeadministracjalokalna,chcącsprostaćwciążrosnącymwy-

maganiomspołecznym,musiwłączaćwprocesyzarządzaniacoraztonowe,

bardziejprofesjonalneformy.

WPolsceadministracjasamorządowapowinnawprowadzaćzmianywob-

szarzeswojejdziałalnościwsposóbciągły,dostosowującsiętakżedozmian

zachodzącychwotoczeniu.Dziękitemumożliwebędzieoptymalnewykorzy-

stanieistniejącegopotencjaługminy,azmieniająca,doskonalącasięlokalna

administracjapublicznabędzieodgrywaćaktywnąrolęnaterenieswojegofunk-

cjonowaniai

Zasygnalizowaneprzesłankiodnoszącesiędoadministracjilokalnejijej

oddziaływaniabyłyinspiracjądopodjęciatematykibadawczejdotyczącejpo-

szukiwaniazależnościmiędzypotencjałeminstytucjonalnymurzędówgmin

arozwojemlokalnym.Wiedzadotyczącatychrelacjijestniezbędnadouspraw-

nianiaprocesuzarządzaniawtegotypuorganizacjach,doboruwłaściwychkon-

cepcjizarządzaniaczywprowadzaniaodpowiednichdziałańorganizacyjnych

mającychwefekcienacelupobudzenierozwojulokalnego.

Książkamacharakterteoretyczno-empiryczny,składasięzsiedmiuzasad-

niczychrozdziałówpoprzedzonychwstępem.

Rozdziałpierwszyobejmujezagadnieniawprowadzającewtematykębadań,

celeihipotezybadawcze,zastosowanąwpracymetodykębadawcząorazwyko-

rzystanemateriałyźródłowe.Ważnączęściątegorozdziałujestzaprezentowanie

problemubadawczegowliteraturzeprzedmiotukrajowejizagranicznej.

Rozdziałdrugidotyczywybranychaspektówrozwojulokalnego.Tutaj

przedstawionopodstawyteoretycznedotyczącetegorozwojuorazmetody,które

sąwykorzystywanewocenieianaliziepoziomurozwojugminy.Jakjużwspo-

mniano,istotnąrolęwrozwojugminypełniadministracjalokalna,stądzapre-

zentowanojejrolęwzarządzaniurozwojemlokalnym.Przedmiotemrozważań

byłatakżespecyfikazarządzaniawsamorządzieterytorialnym,ukazującpodo-

bieństwairóżnicemiędzyjednostkągospodarcząajednostkąterytorialnąi

3E.Wojciechowski,Zarządzaniewsamorządzieterytorialnym,Difin,Warszawa2012.

4H.Gawroński,Zarządzaniepublicznewpolskichsamorządachterytorialnych,Wyd.PWSZ

wElblągu,Elbląg2014,s.7.

Brak wyników

Potencjał instytucjonalny administracji samorządowej a rozwój lokalny

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra