Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2011111111111111111111111111111111
ROZDZIAŁ1
Gminaniejestjednostkąhomogeniczną-mieszkańcy,przedsiębior-
stwaiinstytucjemająróżne,częstozupełniesprzeczneinteresy.Marke-
tingterytorialny,dążącdozaspokojeniapotrzebipragnieńmieszkań-
cóworaz„gości”(Szromnik2002,s.41),niedajenarzędziumożliwia-
jącychokreślenie,wczyiminteresierzeczywiściedziałająlubchoćby
teoretyczniepowinnydziałaćwładzelokalne.Cowięcej,zakładając,że
„organkierowniczy(...)[gminy-W.J.]wywodzisięspośródmieszkań-
cówidziaławichimieniuiwichinteresie,niemożewystępowaćkon-
fliktinteresówmiędzywładząamieszkańcami”(Szromnik2002,s.41),
marketingterytorialnyodrzucabogactwoizróżnicowaniesiecipowiązań
pomiędzyaktoramiscenymiejskiej.Wtensposób,próbującuprościć
skomplikowanysystem,jakimjestgmina,zmniejszaszansenaodkrycie
rzeczywistychzwiązkówizależności.
Jednymzpodstawowychelementówmarketingowegoplanowania
strategicznegojestewaluacjaskutecznościpodejmowanychdziałań.
Wprzypadkuproinwestycyjnychdziałańmarketingowychgminmierzal-
nośćzwiązkumiędzydziałaniamiaefektamijestbardzoskomplikowana,
częstointuicyjnaimałowiarygodna.Nieudałosiędotychczasopracować
metody,zapomocąktórejmożnabybezpośredniomierzyćefektywność
działańproinwestycyjnych.Bezkontroliostatniegoetapuprocesumarke-
tingowegobardzotrudnoplanowaćnastępneskutecznestrategie.
A.Bradley,T.HallorazM.Harrison(2002,s.62)zauważają,że
przybardzodużejliczbiepublikacjinatematmarketinguterytorialnego,
„ciąglebardzomało,jeśliwogóle,wiadomooznaczeniudziałańwładz
lokalnychwprocesiepodejmowaniadecyzjilokalizacyjnychiwpływie
działańmarketingowychnarozwójlokalny”.Pogląd,żemarketingte-
rytorialnyciągleniejestjeszczekoncepcjąopracowanąkompleksowo,
wydajesiępotwierdzaćfakt,iżbardzoniewielepublikacjipoświęconych
wdrożonymstrategiommarketingowym,wtymdotyczącympozyskiwa-
niainwestorówdogmin,opartonaszerokichbadaniachempirycznych
wśrodowiskachlokalnych.Autorzyczęstoopierająswojeopiniena
doświadczeniacheksperckichinaanalizachprzypadkówwskalimię-
dzynarodowej,porównującczynnikilokalizacjiimetodyzwiększania
atrakcyjnościinwestycyjnejprzekraczającemożliwościwładzlokalnych
(Ashworth,Voogd1990;Kotleriin.1999;Loewendahl2001).Także
wpolskimpiśmiennictwierosnącejliczbiepublikacjidotyczącychróż-
nychteoretycznychaspektówmarketinguterytorialnego(T.Domański
