Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdziałdrugipoświęconopomiarowiskalisegmentuplatformpośredni-
czącychwrealizacjiusługpracy,dokonującsyntetycznegoprzegląduróżnych
próbipodejśćdoocenyrozmiarówtegozłożonegoiczęstoniezauważanego,
anawetnieuświadomionegozjawiska.SzerzejprzedstawionokoncepcjęOnline
LabourIndex,nowegowskaźnikasłużącegodowieloaspektowegopomiaru
segmentugigeconomyonline,któryzdążyłsięznacznielepiejrozwinąć,awie-
dzaonimjestłatwiejdostępna.Zaprezentowanoteżwynikipomiarówuzyski-
wanychzjegowykorzystaniem,którepozwalająnazdobyciepewnejorientacji
wrozmiarachtegosegmentuwskaliglobalnej.Rozdziałzamykaprzeglądplat-
formpośredniczącychwświadczeniuusługpracy,którerozwinęłyswądziałal-
nośćwskaliświatowej.Waneksiezawartoponadtoprzykładowyodczytdanych
zrepozytoriumOnlineLabourIndexnadzień24lutego2020r.wedługkraju,
wykonywania,rodzajuzajęcia,liczbyusługodawcówiprojektów(Załącznik2).
Wrozdzialetrzecimomówionofundamentymodelubiznesowegogigeco-
nomy,zuwzględnieniemjegoróżnychodmian.Dokonanotegonatlepropozycji
typologiiplatform,porządkującejwiedzęwobszarzetzw.platformizacjigospo-
darki.Obokidentyfikacjigłównychelementówmodelubiznesowegogigeco-
nomy,zewzględunaznaczenieusługświadczonychwnimprzezludzi,przed-
stawionoewolucjęsystemówzatrudnienia,wktórejpracazapośrednictwem
platformwystępujejakoważnyetapichtransformacjiichoćniejestonjeszcze
ostatecznieukształtowany,zarysowanoprzewidywanykierunekrozwojusyste-
mówzatrudnienia,atakżeperspektywynowegosegmentu.Dokonanorównież
ocenymodelubiznesowegojakosferygospodarowaniaodkrywającejstopniowo
sweróżneoblicza.Modeltenbowiemwciążjeszczesiękształtujeipodlega
modyfikacjom,cotakżeuwzględnionowbadaniach.
Rozdziałczwarty,wiodącyzpunktuwidzeniarealizacjicelumonografii,
poświęconoproblemowipracyijejwykonawcówwświecieplatform,których
nazwanousługodawcami.Byłtocelowyzabieg,gdyżjakwykazano,niesąoni
anizatrudnionymi,anipracownikami,ajakoformalniesamozatrudnienilub
niezależnipodwykonawcyniemieszcząsięzwyklewistniejącychramachinsty-
tucjonalnych.Funkcjonująraczejjakousługiniżkonkretnejednostki,któreje
wykonują.Wrozdzialezawartoautorskiepropozycjeklasyfikacjiusługodawców
działającychpoprzezplatformycyfroweiwyłoniononajistotniejszeichcechyna
podstawieprzeprowadzonychdotejporysondażydiagnostycznychwróżnych
krajachświata.Przedstawionoiusystematyzowanotakżegłówneargumenty
poruszanewdyskusjinadstatusemwykonawcyusługpoprzezplatformy,przez
pryzmatcechprzedsiębiorcy-częstoprzypisywanegomustatusu,ipracownika,
którymformalnieniejest,acobudzilicznekontrowersje.Mającnauwadze
niejednoznacznośćocenwpływuinnowacyjnychplatformnauczestnikówrynku
9
