Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
naegzotycznąwyspę,kursdidżejskiczynowy
samochód?Amożesesjejogiwtrakciepracy,anie
premiazawynikikwartalne?
Żyjemywczasach,wktórychdlacorazwiększej
grupymieszkańcówzamożnychkrajówpieniądze
przestająbyćgłównąmotywacją.Jesteśmyświadkami
redefinicjitego,cowżyciuważne;corazczęstszego
ipoważniejszegokwestionowaniastatusquo.
Wmojejgłowiezaczęłasię
rodzićwizjafirmy,dzięki
którejwięcejludzibędzie
mogłowyrwaćsięzbiura
izzaklętegokręgupracy
od9.00do17.00.
Zacząłemotymmyślećjużzarządzajączespołem
wShopgate.Miałemsporoproblemówzrekrutacjąize
znalezieniemosóbzarównokompetentnych,jak
ipasującychdokulturyorganizacji.Funkcjonowaliśmy
narynkupracownika,gdzietokandydacidyktowali
warunki.Corazczęściejsłyszałemteżodswoich
amerykańskichrówieśników,millenialsów(czyli
generacjiY),żeichżyciowepriorytetysązupełnieinne
niżte,doktórychprzywykłemwPolsce.Potwierdzają
tobadaniauniwersytetuBentleyz2014r.:aż77%
millenialsówuważa,żedziękielastycznymgodzinom
pracystająsiębardziejwydajni.Aprzecieżjuż
w2025r.będąonistanowićaż75%globalnegorynku
pracy[5]!Ichfilozofia
experienceover
possession
,stawiającanapierwszymmiejscuprzeżycia
