Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PORANNAKAWA:HỘIAN
Wstajęzwykleopiątejrano,byspojrzećnapowoli
budzącysiędzień–niezależnieodtego,czyjestem
nawietnamskiejprowincji,wtętniącymżyciemNowym
Jorku,czywrodzinnymGdańsku.Odprawietrzechlat
wmojejcodziennościprzeplatająsiętrzyświaty:
podróżepoAzji,zdalnezarządzaniefirmąwUSAoraz
wirtualnerelacjetowarzysko-rodzinnezbliskimi
wPolsce.Alekawaoświcietomójrytuał.Czasami
latte,czasamiamericanoalbowietnamskakawa
nazimnozdużąilościąsłodkiegoskondensowanego
mleka.Gdypracujemywnietypowychwarunkach–np.
wgórskiejchatcegdzieśwIndochinach–zadowalam
sięneską.
Dzisiajpijęczarnąpowietnamsku.Wokółszum
skuterów,gwarulicznegotarguiporannyupał.Jest
koniecmarca,zamiesiącotejporzebędzieduszne
40stopni.Siedzęwulubionej145EspressoCafe
wwietnamskimHộiAn.Sprawdzam,cosiędziało,gdy
spałem,awinnychstrefachczasowychpracatrwała
wnajlepsze:mam68nowychmailizUSAiEuropy.
Firmynacałymświeciewpaniceprzenosząsięzbiur
dodomów,apracazdalnawychodzizniszyistajesię
codziennością.Wszystkowskazujenato,żedla
Remote-how,naszejfirmy,któraodponaddwóchlat
uczyorganizacjenacałymświecie,jakbudować
zespołyzdalneinimizarządzać,nadchodzązłote
czasy.
Półrokupóźniejjesteśmynagranicybankructwa.
Ajanagranicywytrzymałości.
