Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Przedsiębiorstwoazarządzanie.
Wybranesektorydziałalnościrynkowej
Jeślizarządzaniemjestkoordynowanieiłączenieprzezmenedżeraczterech
głównychzasobówwystępującychwprzedsiębiorstwie,czylizasobówludzkich,
pieniężnych,rzeczowychiinformacyjnych,poprzezpełnienieczterechfunkcji
kierowniczych:planowaniaipodejmowaniadecyzji,organizowania,przewodze-
nia(kierowanialudźmiimotywowaniaich)orazkontrolowania
1
,toczymróżni
sięzarządzanieworganizacjachkomercyjnychodzarządzaniaworganizacjach
publicznychispołecznych?Doktórejzgrupzaproponowanychprzezpowyższą
typologię2zaliczasięprzedsiębiorstwoprasowe?
Celemtegorozdziałujestnazwaniecechwyróżniającychposzczególnetypy
organizacji,wskazanienaichzałożeniaorazokreśleniespecyfikizarządzanianimi.
Przyokreślaniucechorganizacjiuwzględnionoróżnekryteria:rodzajdziałalności,
zasięgdziałania,dziedzinędziałania,formęwłasności.Jesttoważnedlazrozu-
mienia,jakąspecyfikęposiadaprzedsiębiorstwoprasowe,zjakimiwyzwaniami
musisięzmierzyć,dlaczegoskutecznezarządzanienimorazjegotrwałośćsą
trudnedoosiągnięciaidlaczegotylkonielicznymudajesiępogodzićgłównecele
takiejorganizacji:wypełnianiemisjispołecznejwzgodziezzasadamideontologii
zawodudziennikarza,osiąganiezyskuoraznietylkoprzetrwanienarynku,ale
takżerozwójprzedsiębiorstwa.
1.1.CECHYPRZEDSIĘBIORSTWAORAZSPECYFIKA
ZARZĄDZANIAPRZEDSIĘBIORSTWEM
PRODUKCYJNO-USŁUGOWYM
Doorganizacjikomercyjnych,którychtypologiauwzględniacharakterzaspo-
kajanychpotrzeborazmotywypodejmowaniadziałalności,zaliczasięmiędzy
1R.W.Griffin,Podstawyzarządzaniaorganizacjami,PWN,Warszawa2004,s.5–6.
2B.Kożuch,Naukaoorganizacji,CeDeWu,Warszawa2007,s.102.
