Содержание книги
перейти к управлению читателемперейти к навигацииперейти к деталям бронированияперейти к остановкам
20
Prasaregionalnananoweczasy?
związanezpełnieniemmisjispołecznej,służeniemspołeczeństwu.Powinnymieć
zasadniczeznaczenieprzyrekrutacjizarównomenedżerów,jakiszeregowych
kierowników.
Worganizacjipublicznejuwagakierownictwa,którezarządzaorganizacją,
jestskupionanadostarczaniudóbriusługzbiorowych,byzaspokoićzbiorowe
potrzeby.Przytakdużejizróżnicowanejgrupiedocelowejkoniecznościąstaje
sięumiejętnośćskutecznegokomunikowaniasięzjejposzczególnymiczłonkami.
Byłbytozatemobszar,naktórykierownictwopowinnozwrócićszczególnąuwagę
wdziedziniezarządzaniapersonelem.
Publicznycharakterusługidóbr,politycznycharakterregulatorówzewnętrz-
nychorazkontroli,kontrolaobywatelska,pracajakomisjaisłużbaspołeczna,
publicznawłasnośćorganizacji,hierarchicznośćstrukturorganizacyjnych,biuro-
kracja,obowiązekdostarczeniacorazlepszejjakościusługobywatelom,cowyma-
gaorganizowaniawspółpracyzarównozsektoremprywatnym,jakispołecznym
–otogłównecechywyróżniająceorganizacjepublicznespośródprzedsiębiorstw
produkcyjnychiusługowych.Musząonewpływaćiwpływająnaprocesyzarzą-
dzania,choćbyprzezzastosowaniemodelumenedżerskiegowzarządzaniuworga-
nizacjachpublicznych,choćniejesttoprocesłatwydowprowadzeniawkrótkim
czasieiwkażdejorganizacji.
1.3.SPECYFICZNECECHYPRZEDSIĘBIORSTWA
PRASOWEGO(MEDIALNEGO)APROBLEMATYKA
ZARZĄDZANIA
Przeglądliteraturydotyczącejzasadfunkcjonowaniamediów,wtymprasydru-
kowanejwPolsceiweFrancji–donichbowiemmiaładostępautorka–pozwala
stwierdzić,żeniemawniejpozycji,któratraktowałabystricteozarządzaniuwko-
mercyjnymprzedsiębiorstwieprasowym.Większośćznich,jeślipodejmujeten
temat,towyłączniezperspektywyekonomikimediów,wtymprasydrukowanej20.
20
Wopracowaniutejczęściwykorzystanowiedzęzawartąwpolskiejifrancuskiejliteraturze
przedmiotudotyczącejekonomikimediówizarządzanianimi:T.Kowalski,Międzytwórczością
abiznesem.Wprowadzeniedozarządzaniawmediachirozrywce,WydawnictwaAkademickieiPro-
fesjonalne,Warszawa2008;idem,B.Jung,Medianarynku...;T.Kowalski,Mediaipieniądze.Eko-
nomiczneaspektydziałalnościśrodkówkomunikowaniamasowego,PHTex,Warszawa1998;idem,
Wprowadzeniedozarządzaniamediami,„StudiaMedioznawcze”2002,UW,nr2;idem,Wprowadzenie
doanalizystrukturyprzemysłunowychmediów,„StudiaMedioznawcze”2003,UW,nr3;M.Mro-
zowski,Mediamasowe.Władza,rozrywkaibiznes,OficynaWydawniczaASPRA-JR,Warszawa
2001;E.Orzechowski,Wokółzarządzaniakulturą,edukacją,mediami:pytańsporo,odpowiedzi
mało,WydawnictwoUniwersytetuJagiellońskiego,Kraków1999;B.Nierenberg,Publiczneprzed-
siębiorstwomedialne.Determinanty,systemy,modele,WydawnictwoUniwersytetuJagiellońskiego,
Kraków2007;P.LeFloche,Économiedelapressequotidiennerégionale,L’Harmattan,Paris1997;
M.Mathien,Économiegénéraledesmédias,Éllipses,Paris2003.
