Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
RegionalnySystemInnowacyjnyźródłemiefektem…
31
•
Czyuwzględniając,iżgłównym,dominującymczynnikiembudowyirozwoju
regionujestkapitałintelektualnyirozwójwiedzywregionie,skupiającsięna
potrzebachmałychiśrednichprzedsiębiorstw,niepomijasiępoziomuirozwo-
juinnowacyjności(jakoczynnikastrategicznegorozwoju)wdużychorganiza-
cjachgospodarczych,organizacjachochronyzdrowiaczyorganizacjachpublicz-
nychiinstytucjachtrzeciegosektora?
Należyprzedewszystkimjednakdążyćtakżedoutrzymaniawysokichstandar-
dówprzejrzystościwszelkichproceduralokacjiśrodków,procedurocenitd.jako
warunkuniezbędnegodobudowykoniecznegozaufania(dodatniegokapitałuspo-
łecznego)zarównowelementachRegionalnegoSystemuInnowacji(realizujących
kluczoweinnowacyjneprogramy:klastry,parki,platformy),jakiwrelacjachbudu-
jącychstrukturętegosystemu.
Uprawomocnionajestteza,iż:StopieńdojrzałościRegionalnegoSystemuIn-
nowacjimierzonypoziomemprocesówgenerowaniaiprzepływówwiedzywre-
gionieokreślapoziomskutecznościwdrażaniaRIS-u.Stąddalszeobszaryproble-
mowe,formułowanewnastępującejformie:
•
Czynienależałoby,oceniającpoziomizakresRegionalnegoSystemuInnowacji
wregionie,uwzględnićrównieżjegosiecipowiązaniazdużymiprzedsiębior-
stwamiregionu,organizacjamipublicznymiitd.?
•
Czynienależałoby,oceniającpoziomrozwojuRegionalnegoSystemuInnowa-
cjiwregionie,uwzględnićpoziomrozwojukapitałuspołecznegowposzczegól-
nychsieciachwspółpracy,klastrach,sieciachparkówtechnologicznych,prze-
mysłowychiinnychsieciachpodmiotówkonstytuującychtensystem?
•
Czynienależałobybliżejskoordynowaćinnestrategieiprogramy,szczególnie
strategiędot.rozwojuszkolnictwawyższegowregionie?
PonadtowodniesieniudospecyfikiopracowanychinstrumentówwdrażaniaRIS
Silesianależałobysięzastanowić:
•
Czynienależyzagwarantowaćbardziejskutecznejkoordynacjifunkcjonowania
różnychinstytucji,naszczebluUrzęduMarszałkowskiego,ukierunkowanychna
wdrażanieróżnychpoziomówstrategii,podporządkowującewolucjęzmiantych
strategiifunkcjonalnychiprogramów(wtymRIS-u)zmianomewolucjiiprze-
kształcaniaStrategiiRozwojuWojewództwa?
4.Zakończenie
1.
Zarządzaniestrategicznejakoważna,praktyczna,określonakoncepcjaza-
rządzania,budującakompetencjestrategówwregionieorazrozwijającametodyki
dlakonstruowaniaiwdrażaniastrategiirozwojuregionówznajdujesięnaszczegól-
nymetapiekształtowaniairozwoju.Mianowiciezjednejstronyrozwiązywanieak-
tualnych,ostrychiważnychproblemówstrategicznegorozwojuregionów(głównie
