Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
34
1.Oróżnychujęciachrefleksyjnościirefleksji
azdrugiej–bywrazieniepowodzeniauzasadnićjepośpiechemczybrakiem
czasu.ZopiniąKaganawtymzakresieniezgadzasięStanleyB.Messer
(1976),którysądzi,żeosobyrefleksyjnedługopodejmujądecyzję,ponieważ
lękająsięniepowodzenia,akażdybłądtraktująjakozagrożeniedlawłasnego
Ja.Wzwiązkuztymzanimudzieląodpowiedzi,starająsięmiećpewność,że
podawanerozwiązaniejestpoprawne.Osobyrefleksyjne,koncentrującsię
napoprawnymwykonaniuzadania,częstoniemogązdążyćwwyznaczonym
czasiezjegoukończeniem,nierzadkoteżzbytdługozwlekajązpodjęciem
decyzjiopublicznymzabraniugłosupodczaszajęćedukacyjnych,comoże
prowadzićdouzyskiwaniaprzezniesłabychocenzaaktywność(Matczak
1981).
Osobyimpulsywneszybkoprzetwarzająinformacje,częstomająwysokie
ocenyzprzedmiotówhumanistycznych,zwłaszczajęzykowych,wktórych
cenisięspontanicznośćipłynnośćprzebieguprocesówpoznawczych.Reflek-
syjnośćiimpulsywnośćwniewielkimstopniulubwcaleniewiążąsięzpozio-
meminteligencji.Osobyocenianejakorefleksyjneciesząsięwiększąsympatią
wswoimotoczeniuniżosobyimpulsywne,ajakopracownicysprawniejkon-
trolująwłasnąemocjonalnośćwtrudnychsytuacjach.Jednaktworząsłabiej
rozwiniętąsiećkontaktówniżosobyimpulsywne.Wkonsekwencjiwżyciu
zawodowymstylrefleksyjnymożestaćsięprzyczynąznalezieniagorszejpracy
czyobniżeniaszansynaawans.Istotnejest,żeosobyrefleksyjne,choćmają
adekwatnąocenęsamychsiebie,charakteryzujewyższypoziomaspiracjiniż
osobyimpulsywne.Zaletąosóbimpulsywnychjestnatomiastradzeniesobie
wwykonywaniuzadańpodpresjączasu.Wartojednakprzypomnieć,żeczło-
wiekdorosły,świadomyswojegostylu,możegozmieniaćwzależnościod
własnychpotrzeb.Refleksjanadsobąiwłasnymidziałaniamistajesięasump-
temdozmianyniepożądanychzachowań(Strelau2006).
Poprzeanalizowaniuwynikówbadańwzakresiestylówpoznawczych:
refleksyjnegoiimpulsywnego,możnaodnieśćwrażenie,żerefleksyjność
wsytuacjachedukacyjnychstajesiękorzystniejszymstylemniżimpulsyw-
ność.Jeślidanaosobarozwiązujezadaniekonwergencyjneiposzukujejego
rozwiązaniazgodniezrefleksyjnymstylem,czyli:aktywnie,znamysłem,
zukierunkowaniemnacel,torzeczywiściestyltenmożeprzynosićkorzyści
wformiepozytywnychwynikóworazaprobatyproponowanychrozwiązań.
Jednakstylrefleksyjnymateżułomności.Jednąznichjestobciążeniesys-
temupoznawczegopodczasrozwiązywaniaproblemów.Osobyrefleksyjne
analitycznieprzetwarzająinformacje,szczegółowoisekwencyjniejeana-
lizują,atakastrategiadziałaniaangażujerozbudowaneprocesymyślowe
ipochłaniaznaczącezasobyuwagi(Maruszewski2003).Drugąułomnością