Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
WSTĘP
[7]
1.PROJEKTYIICHMIEJSCEWORGANIZACJI
1.1.Pojęcieprojektu
[9]
1.2.Typologiaprojektów
[13]
1.3.Istotazarządzaniaprojektami
[19]
1.4.Grupy,programyprojektóworazportfele
[9]
[25]
2.KONTEKSTREALIZACJIPROJEKTÓW
[31]
2.1.Strategicznywymiarprojektu
[31]
2.2.Organizacyjneaspektyrealizacjiprojektów
[37]
2.3.Identyfikowanieinicjatywprojektów
[48]
2.4.Inicjowanieprojektówworganizacji
[56]
3.TWORZENIEPROJECTMANAGEMENTOFFICE
[63]
3.1.IstotaProjectManagementOfce
[63]
3.2.FunkcjeProjectManagementOfce
[68]
3.3.ModelefunkcjonowaniaProjectManagementOfce
[79]
3.4.ImplementacjaProjectManagementOfce
[85]
3.5.KierunkirozwojuProjectManagementOfce
[90]
4.CHARAKTERYSTYKAWYBRANYCHFUNKCJIPROJECTMANAGEMENTOFFICE
4.1.Scentralizowanezarządzanieryzykiem
[96]
4.2.Centralnezarządzaniezasobami
[103]
4.3.Centralnesterowaniekompetencjami
[107]
4.4.Scentralizowanezarządzaniewiedząikapitałemintelektualnym
[114]
[95]
