Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zarządzaniastrategicznegoizarządzaniaportfelamiprojektówzpoziomemza-
rządzaniaoperacyjnego.Częśćpoświęconąoperacyjnemuzarządzaniuprojekta-
mirozpoczynająrozdziałyP.SekułyiM.Magdonia,którzyprzedstawiająwyniki
badańempirycznychdotyczącychodpowiedniozarządzaniaczasemiryzykiem.
Badaniatebyłyprowadzoneniezależnie,nadużychgrupachprojektów.Ozarzą-
dzaniuryzykiempiszątakżeI.Jerzok,M.PodgórskaiS.Tchórzewski,skupiając
sięprzytymnastudiumpojedynczegoprzypadku–projekciewspółpracymię-
dzynarodowejPI-PWPCouveusePL.Studiumprzypadkuprzeprowadzilitakże
G.Krawczyk,którypiszeotransporciezbiorowymwTarnowskichGórachoraz
P.Skrabaczewski,któryprzedstawiaprywatyzacjęprzedsiębiorstwaenergetycz-
nego,równieżwTarnowskichGórach.Wtrzechkolejnychrozdziałachszczegól-
nynaciskpołożononaefektyrealizacjiprojektów.K.Ficek-Wojciuchopisuje
projektyrealizowanewŻorach,N.Krawczyszynpolsko-czeskieprojektytrans-
graniczne,aM.Szewczuk-StępieńiP.Dancewiczpisząoopolskimprogramie
„AsystentInnowacji”.Ostatnirozdział,autorstwaD.KuchtyiA.Ślusarczykdo-
tyczymetodzarządzaniaryzykiemwprojektachsamorządowych.
Niniejszapublikacjapowinnazainteresowaćwszystkichaktorówlokalnego
iregionalnegorozwoju:praktyków–menedżerów,przedstawicieliwładzsamo-
rządowychlokalnychiregionalnych,pracownikówsektoranauki,odpowiedzial-
nychzaplanowanieorazrealizacjęlokalnychiregionalnychprojektówrozwo-
jowych.Zewzględunaprzedstawionewniejrozważaniateoretyczneistudia
przypadkówmożebyćrównieżwykorzystanawprocesiedydaktycznymzarów-
nostudentówszkółekonomicznych,jakitechnicznych.
HenrykBrandenburg
PrzemysławSekuła
10
