Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozwiązanieproblemunależyrozpocząćodwyznaczeniastrategiispraw-
nych.Wpierwszejkolejnościtrzebaprzeanalizowaćkolejnestanyzetapudru-
giego,ustalając,którezdecyzjidopuszczalnychsąsprawne.Jeżeliprocesznaj-
dziesięwjednymzestanów5,9lub13(żadenzprojektówD,Eniejestgotowy
dorealizacji),tomożliwejestpodjęcietylkojednejdecyzji(pozostawienieport-
felabezzmian).Tymsamymdecyzjetesąsprawne.Dlapozostałychstanówna-
leżyporównaćparamidecyzje,któremogąbyćwnichpodjęte,sprawdzając,
czyktóraśznichjestzdominowanaprzezinną.Natymetapienieuwzględnia
sięryzyka–założono,żepodjęcieokreślonejdecyzji(np.ouruchomieniupro-
jektuD)gwarantujeuzyskanieokreślonychwartościposzczególnychkryteriów.
Porównującwynikiuzyskiwanedladecyzjipodejmowanychwstanie2,stwier-
dzono,żezdominowanajestdecyzjapolegającanarezygnacjizdołączaniaja-
kiegokolwieknowegoprzedsięwzięciadoportfelaskładającegosięzprojektów
AiB.Wjejwynikuwartościwszystkichkryteriównieulegajązmianie,pod-
czasgdypodjęciektórejkolwiekzpozostałychdecyzjiprzyczyniasiędopopra-
wywartościkażdegokryterium.Porównujączkolei,jakichkorzyścispodziewać
sięmożnawwynikudołączeniadoportfelaprojektuDlubE,trzebazauważyć,
żeobietedecyzjesąsprawne.PodczasgdydlaprojektuDuzyskujesięwyższe
wartościdwóchpierwszychkryteriów,projektEpozwalanauzyskanielepszych
wynikówzewzględunakryteriumtrzecie.Wpodobnysposóbwyznaczasięde-
cyzjesprawnedlapozostałychstanówwetapiedrugim.Wefekciemożnastwier-
dzić,żewprzypadku,gdymożliwejesturuchomieniezarównoprojektuD,jak
teżE(stany2,6oraz10),obietedecyzjesąsprawne.Jeżelimożliwejestwybra-
nietylkojednegozprojektówDlubE,decyzjeoichuruchomieniudominująde-
cyzjęopozostawieniuportfelabezzmian.
Poprzeanalizowaniustanówzetapudrugiego,należycofnąćsięojedenetap
irozważyćstrategieobejmującedecyzjepodejmowanewobuetapach.Wtejfa-
zieanalizyuwzględniasięryzykozwiązanezbrakiempewnościczyobaprojekty
DiEbędągotowedouruchomieniawetapiedrugim.Biorącpoduwagędecyzje
sprawnedlastanówzetapudrugiego,możnawyróżnićsześćstrategiidlacałego
procesudecyzyjnego.Zaprezentowanojewtab.2.
20
