Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
Przedsiębiorczośćwrozwojuspołeczno-gospodarczym
wotoczeniu
Zmiany
przedsiębiorstwa
Elastyczność
Przedsiębiorczość/
Innowacja
Zachodzizawsze
Zachodziwniektórychprzypadkach
Rysunek1.4.Relacjepomiędzyprzedsiębiorczością,elastycznościąprzedsiębiorstwa
izmianamizachodzącymiwotoczeniu
Źródło:Opracowaniewłasnenapodstawie:A.Jasińska,Innowacjeiinnowacyjnośćprzedsiębiorstw,[w:]
Zarządzanieprzedsiębiorstwemwturbulentnymotoczeniu,red.R.Krupski,Warszawa2005,s.36.
Zrysunkuwynika,żekażdawdrożonainnowacja,którajestnarzędziem
przedsiębiorczości,będziegenerowałazmianyzarównowewnątrz,jakinaze-
wnątrzprzedsiębiorstwaikorzystniezmieniistniejącystan.Niekażdazmiana
oznaczainnowację,mimożejejcelstanowipoprawawłasnejsytuacjiiprze-
ciwdziałanieupadkowi35.Przyczynyzmianzachodzącychwotoczeniuprzed-
siębiorstwtom.in.:globalizacja,postęptechnologiczny,dostępdoinformacji,
preferencje,potrzebyioczekiwaniaklientów,uwarunkowaniapolityczne,eko-
nomiczneiprawne.Zmianypowodowaneczynnikamiwewnętrznymi,czyli
powstającewsamymprzedsiębiorstwie,tom.in.:nowecele,wizjeistrategie,
atakżechęćrozwojuskłaniającadonieustannegodoskonaleniasięirozwoju.
Bodźcepowstającewprzedsiębiorstwieodgrywająfundamentalnąrolę,dowo-
dząbowiemdojrzałościorganizacjidozmian.Wprzedsiębiorstwiepodstawo-
weobszaryzmianto:ludzie,strategia,struktury,systemyitechniki36.Jednym
znegatywnychskutkówwprowadzaniazmianwprzedsiębiorstwiejestopór
pracowników.Opórwobecproponowanychinnowacjitoblokadaemocjonalna
przednadchodzącązmianą,któramożepogorszyćobecnąsytuacjępracowni-
ków.Przełamywanieoporustanowiniezbędnywarunekskutecznegowprowa-
35
J.Baruk,Innowacjejakoinstrumentzarządzaniawspółczesnymprzedsiębiorstwem,[w:]Instrumenty
iformyorganizacyjneprocesówzarządzaniawspołeczeństwieinformacyjnym,t.1,red.A.Stabryła,Kra-
ków2004,s.46.Zmianęjakoróżnicępomiędzystanem,wjakimznajdowałosięprzedsiębiorstwo
wmomencierozpoczęciadziałalności,astanemoczekiwanymwprzyszłościprzedstawiawzór[1.1]
opracowanyprzezCzesławaZająca:Z=S
kS
p,gdzie:Zzmiana,S
kstankońcowyprzedsiębior-
stwa,S
pstanpoczątkowyprzedsiębiorstwa.PrzyczymS
kS
p.C.Zając,Zmianywprzedsiębiorstwach.
Wybraneorganizacyjno-metodyczneispołeczneaspektyprocesuzarządzaniazmianami,Lublin2002,s.23.
36
Z.Ściborek,Zmianyworganizacji-modaczykonieczność,Toruń2007,s.75–79.Szerzejnatemat
typologiiorazrodzajówzmianw:A.Zarębska,Zmianyorganizacyjnewprzedsiębiorstwie.Teoriaiprak-
tyka,Warszawa2002,s.52.